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識人所長(cháng)，知人所短

領(lǐng)導如何識人與用人？關(guān)鍵看這幾個(gè)原則和方法。

人才使用的原則、制度和藝術(shù)

當領(lǐng)導，不是要克服他人的短處，而是發(fā)揮他人的長(cháng)處

領(lǐng)導者要善于用人的長(cháng)處

UC頭條：提高知人選人用人能力之我見(jiàn)

用人不在于如何減少人的短處而在于如何發(fā)揮人的長(cháng)處

用人經(jīng)典語(yǔ)錄

有效的管理者要用人所長(cháng)

觀(guān)古人用人之秘訣

中國歷史上最完美君主，一生無(wú)敗績(jì)，戰功赫赫，死后還成了神仙

發(fā)揮人的長(cháng)處

企業(yè)管理訓誡案例分析第九章

從圣賢經(jīng)典看選才用人的七條啟示

朱永杰：多點(diǎn)“吾不如”意識

用人是一門(mén)學(xué)問(wèn)，需要在實(shí)踐中不斷地探索，領(lǐng)導者尤其要重視

領(lǐng)導識人用人最肯犯的兩個(gè)錯誤是什么？有則改之，無(wú)則加勉！有用

頂級管理者用人的10條經(jīng)驗之談！

好領(lǐng)導都是這樣做的：欲得天下，先得人心

鬼谷子：取用人的長(cháng)處,避開(kāi)人的短處 ；

彼得·德魯克：卓有成效的管理者如何用人所長(cháng)

有性格，才有潛質(zhì)——如何用人（6）