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萬(wàn)科的”事業(yè)合伙人制度”與轉型企業(yè)的“精準激勵機制”建立

陳春花：被顛覆前的救贖——發(fā)動(dòng)機與肉雞？企業(yè)轉型生死時(shí)速

陳春花：勇于自我變革，才能擁有未來(lái)

擁有這十種領(lǐng)導力，你就可能與稻盛和夫一樣成功

只有告別美式精英主義，聯(lián)想才能成為偉大的公司

識化裁之宜 | 華為數字化轉型之路的觀(guān)察、總結與戰略變革思考

11.團隊情緒管理技巧

錦江之星的百人戰略__精彩案例_HR俱樂(lè )部_重慶人才網(wǎng)

陳春花：你是否忽略了一線(xiàn)員工帶來(lái)的競爭力？

陳春花：?jiǎn)T工執行力差，辭退未必能解決根本問(wèn)題

不同視角的顧客滿(mǎn)意

酒店員工不良心態(tài)分析

如何做一名優(yōu)秀的酒店前廳經(jīng)理

酒店管理中“寬容思想”的思考

員工若是有這些心態(tài)，該怎么辦？

陳春花：我從南極旅行中感悟管理

國企管理者的八副面孔

服務(wù)如果不能增值，就沒(méi)有真正的價(jià)值

【薪酬倒掛讓家具企業(yè)轉型艱難】：在順德的中小型家具企業(yè)，大多采用倒掛式薪酬模式：...

留住員工，到底有沒(méi)有訣竅？

一線(xiàn)員工離職大多因為中低層管理者素質(zhì)差

普通職員與經(jīng)理差別到底在哪兒

績(jì)效考核 - 敏捷轉型的鴻溝

《The Leadership Pipeline》閱讀筆記一

藥店一線(xiàn)員工的生存態(tài)——從勞動(dòng)密集型向專(zhuān)業(yè)密集型轉型是藥店升級的必經(jīng)之路

【免費管理講座】大公司必須做組織變革，未來(lái)的戰爭是班長(cháng)級別的戰爭，給一線(xiàn)炮火動(dòng)力！

管理者的優(yōu)秀之處，往往以人為本

關(guān)心員工

酒店執行力

管理需要微笑