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企業(yè)家族化存在的問(wèn)題及對策

民營(yíng)醫院老板經(jīng)營(yíng)管理十大死穴

管理是一種“相位的轉變”

家族企業(yè)的代際傳承，誰(shuí)更適合做繼承者？ | 教授觀(guān)點(diǎn)

家族企業(yè)傳承=股權傳承+管理傳承

民企中職業(yè)經(jīng)理人的發(fā)展困境

家族企業(yè)如何吸引并且留住人才？

世上的事兒都壞在老板娘手里

中國家族企業(yè)的隱秘特征

中小型民營(yíng)企業(yè)管理模式的構建與完善

民企去家族化是大勢所趨

福布斯2015年中國家族企業(yè)調查報告：家族管理層親屬關(guān)系趨向簡(jiǎn)單化

對話(huà)清華大學(xué)高皓：公益讓企業(yè)家?jiàn)^斗更具長(cháng)遠意義，家族企業(yè)該如何傳承？

家族企業(yè)接班“三代魔咒” 亞洲尤其嚴重

民營(yíng)企業(yè)與職業(yè)經(jīng)理人之間的博弈

職業(yè)經(jīng)理人資格證書(shū),你造嗎？

大道至簡(jiǎn)：家族企業(yè)管理模式的痛苦轉型

民企用人：只有親信嗎？

當職業(yè)經(jīng)理人遭遇“家族企業(yè)"

香港家族企業(yè)難破三代衰宿命 內地家族企業(yè)又如何

如何持續發(fā)展家族企業(yè)

全球著(zhù)名家族

值得一看：中國家族企業(yè)如何發(fā)展與延續

家族企業(yè)的管理與傳承

滕斌圣：管理家族企業(yè)是學(xué)諸葛亮還是崇禎皇帝

如何打破企業(yè)“富不過(guò)三代”的魔咒？

有智慧的老板：不和員工講道理，要講機制

克服家族企業(yè)的弊端