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華為業(yè)務(wù)戰略方法論——BLM模型之戰略制定篇

公司戰略就是要抓住兩個(gè)點(diǎn)

1.6萬(wàn)字長(cháng)文 華為戰略管理方法論介紹（含開(kāi)發(fā)戰略到執行DSTE、業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型BLM、業(yè)務(wù)執行力模型BEM、組織績(jì)效戰略解碼）

HR懂業(yè)務(wù)：華為從IBM重金引進(jìn)的BLM模型

華為是如何將戰略落地的？

華為戰略管理的秘密武器BLM模型與戰略管理大咖講師重裝旅

理想汽車(chē)向華為學(xué)什么？

干貨：華為花3000萬(wàn)引進(jìn)的BLM模型

華為戰略規劃的核心：BLM模型

華為業(yè)務(wù)領(lǐng)先BLM模型，戰略目標的制定源自于機會(huì )差距和業(yè)績(jì)差距

直擊企業(yè)領(lǐng)導力峰會(huì )現場(chǎng) | 華為是如何構建商業(yè)領(lǐng)導力體系的？

SP/BP（戰略規劃/經(jīng)營(yíng)計劃）

6月22-23日 向華為學(xué)戰略：戰略規劃與戰略執行管理體系

華為戰略解碼工具——BEM

華為可以考慮再把喇叭口開(kāi)大一點(diǎn)

華為3000萬(wàn)的模型長(cháng)啥樣？

戰略規劃方法論-業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型(BLM)理論與實(shí)踐

圖解基于BLM的企業(yè)業(yè)務(wù)戰略設計方法

干貨：從IBM的BLM模型能學(xué)什么？

科學(xué)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵鑰匙——BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型/領(lǐng)導力模型

blm模型中的重要準則，企業(yè)家們必讀

基于BLM模型的戰略績(jì)效體系分析

戰略篇10-方法論與工具-BLM（業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型）-戰略解碼