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聯(lián)想、海爾、萬(wàn)科：變革進(jìn)行中，陣型各不同

徹底顛覆自己的海爾，到底是個(gè)什么公司？-頭條網(wǎng)

觀(guān)察|海爾變革，真沒(méi)那么復雜

關(guān)注者來(lái)稿▎海爾的平靜，你能看懂嗎？

【頭條】海爾互聯(lián)網(wǎng)模式的探索：9年只做一件事

這本跨度23年的隨筆，顛覆了西方企業(yè)管理方法論 | 同讀一本書(shū)

海爾張瑞敏：人單合一模式的核心是人的價(jià)值最大化

海爾

與共和國同齡的他，已執掌海爾32年，為何還不退休

好管理，靠耐心！

深讀| 如何對擁有70000名員工的制造公司進(jìn)行顛覆

他一錘子砸出千億產(chǎn)業(yè)，震驚了中國！如今，他豪言要再造全球帝國！

張瑞敏還等得起嗎

美國通用電氣虧損十年，海爾花費55.8億...

2016年，海爾以55.8億美元收購美國...

張瑞敏最新演講：跟得上是最好的時(shí)代，跟不上就是最壞的時(shí)代

去海爾化的海爾還是海爾？可以值一萬(wàn)億美元？

張瑞敏的23條經(jīng)典管理方法

【干貨】下一個(gè)倒下的會(huì )不會(huì )是海爾

組織還能進(jìn)化的更好嗎？

張瑞敏名言名句

海爾“人單合一”人力資源管理模式的利與弊探析

張瑞敏最新演講：為何沒(méi)有企業(yè)可以逃過(guò)“第二曲線(xiàn)”？

張瑞敏經(jīng)典語(yǔ)錄：觀(guān)念不變原地轉，觀(guān)念一變天地寬

【PPT 演講全文】張瑞敏精講海爾在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代轉型的探索方向

海爾推進(jìn)人單合一管理模式 上百個(gè)小微公司年營(yíng)收過(guò)億

如何評價(jià)海爾集團的張瑞敏？

管理智慧-海爾：從“砸冰箱” 到“砸組織”

張瑞敏帶給海爾的內驅力—張瑞敏管理思想整理

【CEO來(lái)信】