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維絡(luò )卡:刷出的優(yōu)惠券營(yíng)銷(xiāo)(一) --創(chuàng )業(yè)邦

維絡(luò )卡:刷出的優(yōu)惠券營(yíng)銷(xiāo)(一)

           來(lái)源:新?tīng)I銷(xiāo)   原作者:于文    2011-2-12 8:41:13

  在維絡(luò )城對北京30多家商場(chǎng)以及地鐵4號、5號、10號等多條線(xiàn)路進(jìn)行了終端覆蓋之后,許多人知道了它的用途,不再好奇地指著(zhù)終端機追問(wèn)這是什么機器。“地鐵族”由此可以很方便地打印附近商家的優(yōu)惠券,享受實(shí)惠。

  在維絡(luò )卡推出之前,用戶(hù)只能通過(guò)網(wǎng)絡(luò )打印或者商店派發(fā)的優(yōu)惠券進(jìn)行消費,不僅存在網(wǎng)絡(luò )盲區,而且商戶(hù)的優(yōu)惠券回收率很低?,F在只要消費者擁有一張通過(guò)手機號碼激活的維絡(luò )卡,在維絡(luò )城的終端機上掃描一下,這個(gè)采用了無(wú)線(xiàn)射頻識別技術(shù)(RFID)的卡,就可以讓消費者點(diǎn)擊商家圖標,挑選自己滿(mǎn)意的打折商品并把優(yōu)惠券打印出來(lái)。

  從吃什么到根據優(yōu)惠券的信息選擇去哪兒吃,就是這樣一張小小的卡,將商戶(hù)的打折優(yōu)惠信息直接對接到了個(gè)人用戶(hù),開(kāi)始影響一些年輕人的消費習慣。維絡(luò )城的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新模式就在消費者與商家的雙向訴求中應運而生。

  營(yíng)銷(xiāo)精準的優(yōu)惠券

  維絡(luò )城要做的是如何讓信息圍著(zhù)人,而不是讓人去找信息。維絡(luò )城創(chuàng )始人、CEO張毅斌正是看準了這樣一個(gè)機會(huì ),用維絡(luò )卡終端機彌補了戶(hù)外網(wǎng)絡(luò )盲區,將網(wǎng)絡(luò )終端延伸到交通樞紐、社區、辦公區域等地點(diǎn),讓消費者刷維絡(luò )卡,在已經(jīng)設置好的各種優(yōu)惠券面前進(jìn)行選擇。

  維絡(luò )卡與眾多終端機配合,使移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)變?yōu)榭赡?。目前,維絡(luò )城在上海和北京共有1500多個(gè)終端機器分布在地鐵、商場(chǎng)及辦公區域,每臺終端機有附近數十家商戶(hù)的商品折扣信息。在上海、北京等地的用戶(hù)數量超過(guò)500萬(wàn),其中70%的用戶(hù)每月至少使用一次維洛卡。

  據統計,2008年維絡(luò )卡共刷出2000萬(wàn)張優(yōu)惠券,2009年暴增到8000萬(wàn)張,優(yōu)惠券的回收率接近20%,平均每張優(yōu)惠券拉動(dòng)了50元的消費。

  實(shí)際上,優(yōu)惠券只是一個(gè)載體。維絡(luò )城構建的是一個(gè)精準營(yíng)銷(xiāo)的服務(wù)平臺,即通過(guò)非接觸式的互動(dòng),把互聯(lián)網(wǎng)上的內容,延伸到城市空間;同時(shí)借鑒互聯(lián)網(wǎng)模式,為商家提供服務(wù)并收取費用。

  之所以不采用電子優(yōu)惠券,而是堅持通過(guò)終端打印,維絡(luò )城有自己的考慮。維絡(luò )城認為,零售行業(yè)已經(jīng)證明“帶券”消費是最好的一種模式。在此之前,到網(wǎng)站下載優(yōu)惠券、街邊隨意發(fā)放的優(yōu)惠券是消費者獲取折扣的主要途徑。但是在現實(shí)生活中,為統計銷(xiāo)售數據,可回收的紙質(zhì)優(yōu)惠券遠比“拿著(zhù)手機給商家看一眼”的電子優(yōu)惠券更方便。

  另一方面,與同為紙質(zhì)憑證的街邊“隨意發(fā)放”的優(yōu)惠券相比,由維絡(luò )城打印出來(lái)的優(yōu)惠券顯然不那么“隨機”。據商家統計,維絡(luò )城優(yōu)惠券的回收率為17%~18%,有的商家達到30%。而“隨機發(fā)放”的優(yōu)惠券的回收率通常為5%,最高超不過(guò)10%。

  維絡(luò )城正在用這樣的方法提高優(yōu)惠券的派發(fā)效率和營(yíng)銷(xiāo)精準度:從被動(dòng)“收券”到主動(dòng)“選券”,用戶(hù)對自己花費時(shí)間挑選的東西會(huì )更加看重;從“攔截派發(fā)”到“固定派發(fā)”,用戶(hù)知道一直有優(yōu)惠券在某個(gè)地鐵口的終端等自己,對商家的信任度和黏度會(huì )在無(wú)形之中提高。

  然而,維絡(luò )卡的“功效”還不止于此,為幫助商戶(hù)促進(jìn)銷(xiāo)售,它還有兩個(gè)可以深入挖掘的營(yíng)銷(xiāo)數據庫,一個(gè)是用戶(hù)信息數據庫,一個(gè)是用戶(hù)行為數據庫。用戶(hù)每一次刷卡、在哪里刷卡、刷的是哪種類(lèi)型的優(yōu)惠券,維絡(luò )城悉數收入到自己的數據庫中。
維絡(luò )城北京分公司副總經(jīng)理季芳告訴《新?tīng)I銷(xiāo)》記者:“這個(gè)龐大且精準的數據庫是維絡(luò )卡贏(yíng)得眾多商戶(hù)青睞的一個(gè)重要原因。通過(guò)用戶(hù)在網(wǎng)站上的個(gè)人信息,對應維絡(luò )卡激活時(shí)的電話(huà)號碼,分析刷卡人的身份,加上打印折扣券的數量、品種、場(chǎng)所等數據,經(jīng)過(guò)分析,就可以幫助商家針對不同的消費區域、不同的消費人群制定營(yíng)銷(xiāo)策略,或者幫助商家及時(shí)調整促銷(xiāo)策略,甚至對折扣券的數據進(jìn)行統計、分析,還可以作為商家開(kāi)新店選址的參考。”

  目前與維絡(luò )城合作的商家,續簽率高達80%。上千個(gè)服務(wù)終端以龐大、精準的數據庫為依托,使得維絡(luò )卡比傳統的廣告更精確,又比線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)更靠近消費者和消費場(chǎng)所,形成了維絡(luò )城獨有的優(yōu)勢。

  標準化的復制模式

  商戶(hù)之所以選擇維絡(luò )城是因為它在用戶(hù)規模和品牌效應上有著(zhù)明顯的優(yōu)勢。目前維絡(luò )卡的會(huì )員超過(guò)500萬(wàn),用戶(hù)使用率高達95%,其中70%的用戶(hù)經(jīng)常使用。在過(guò)去的2009年,這樣的用戶(hù)黏性幫助維絡(luò )城獲取了豐厚的利潤。對于2010年,張毅斌很保守,認為維絡(luò )城的“收入應該超過(guò)一個(gè)億”。

  維絡(luò )城計劃以北京為中心覆蓋華北地區,以上海為中心覆蓋華東地區,以珠三角為中心覆蓋華南,用最快的速度覆蓋不同的城市,在核心商圈、地鐵網(wǎng)絡(luò )鋪設維絡(luò )城的終端。

  在最初的三年,維絡(luò )城的發(fā)展速度并不快。2006年,維絡(luò )城在上海起步,直到2009年,其北京和南京的終端網(wǎng)點(diǎn)才初具規模。但對于一個(gè)偏向傳統實(shí)體、有線(xiàn)下終端的公司來(lái)講,只有奠定了扎實(shí)的基礎之后才可以擴張。

  張毅斌認為:“只有資金充足,用戶(hù)、商戶(hù)資源達到一定規模,終端到位,加之有了技術(shù)儲備和積累了豐富的管理經(jīng)驗,標準化的城市業(yè)務(wù)復制才會(huì )有保障。屈臣氏和肯德基就是最好的例子。”

  在過(guò)去的幾年中,前期的融資讓維絡(luò )城沒(méi)有資金不足的顧慮,也讓張毅斌有更多的時(shí)間思索更好的商業(yè)模式。維絡(luò )城進(jìn)入一座城市時(shí),會(huì )按照一定的比例免費發(fā)卡,一方面以此推廣自己的品牌,另一方面是為了迅速拉動(dòng)商戶(hù)的廣告效應。

  由維絡(luò )城帶動(dòng)的上座率和客單價(jià)的提升,開(kāi)始讓很多商家把和維絡(luò )城的合作當作自己的常規營(yíng)銷(xiāo)手段。一位商家告訴《新?tīng)I銷(xiāo)》記者,他們每個(gè)月花在維絡(luò )城終端上的費用為4000元左右,卻能帶來(lái)1︰10的投放回報,他們已經(jīng)從原來(lái)的一個(gè)月一簽約變成了一年一簽約。而維絡(luò )卡曾讓漢堡王在一周之內紅遍上海,這是讓張毅斌最為得意的一個(gè)經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)案例。

  快速反應也是維洛城營(yíng)銷(xiāo)模式的優(yōu)點(diǎn)之一。DQ得知第二天是雨雪天氣后,決定舉辦促銷(xiāo)活動(dòng),當天晚上將促銷(xiāo)策略和優(yōu)惠幅度等資料交給維絡(luò )城,維絡(luò )城迅速通過(guò)其終端上予以落實(shí)。如果在紙質(zhì)媒體上發(fā)布促銷(xiāo)信息,至少要提前兩周進(jìn)行策劃和籌備。

  “每臺終端機平均每?jì)芍芨鼡Q一次優(yōu)惠券內容,我們還可以在維絡(luò )城官網(wǎng)上為商戶(hù)進(jìn)行活動(dòng)推廣,這種線(xiàn)上線(xiàn)下的互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)效果要更好。”

  除了促銷(xiāo)效果好,節省費用也是很多商戶(hù)認可維絡(luò )城的一個(gè)重要原因。類(lèi)似麥當勞這樣已經(jīng)有了強大品牌號召力的商戶(hù),如果只是產(chǎn)品信息、促銷(xiāo)信息發(fā)生變化,就沒(méi)有必要投入過(guò)多的費用在紙質(zhì)媒體和戶(hù)外媒體上發(fā)布信息。僅僅相當于紙質(zhì)媒體廣告價(jià)格五分之一的維絡(luò )城推廣模式,因此擁有很強的競爭力。

  “未來(lái)維絡(luò )城除了優(yōu)惠券外,還將提供繳費通知、天氣預報、社區活動(dòng)、旅游資訊等信息服務(wù)。我們還可以通過(guò)電子郵件、手機等多種渠道,把商家要發(fā)布的信息發(fā)送到指定終端。”季芳說(shuō)。

  “我們會(huì )在特定的城市里,擴展到寫(xiě)字樓、小區、旅游景點(diǎn)等更廣泛的應用范圍。目前,我們已經(jīng)和QQ、MSN、支付寶和廣發(fā)銀行、招商銀行等進(jìn)行內容合作,同時(shí)正在和手機運營(yíng)商、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通洽談合作,準備推出一系列增值服務(wù)。”

  從上海到北京、南京、蘇州、無(wú)錫,如今維絡(luò )城的服務(wù)觸角甚至延伸至國外,日本BIC CAMERA就是第一家與維絡(luò )城進(jìn)行合作的日本商戶(hù),這表明維絡(luò )城正在向國際化運作邁進(jìn)。

  “維絡(luò )城是服務(wù)性終端,通過(guò)傳感器與后臺互聯(lián)網(wǎng)連接。從這個(gè)概念上看,維絡(luò )城可以歸入物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。”張毅斌說(shuō)。雖然維絡(luò )城從未刻意以物聯(lián)網(wǎng)的名義進(jìn)行宣傳,但不知不覺(jué)間,它已經(jīng)走到了物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的前沿。

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