2006年05月24日 09:02 enet硅谷動(dòng)力
不知不覺(jué)間，電子雜志來(lái)了! 電子雜志有兩種，一種是有紙面載體的雜志，另一種是沒(méi)有紙面載體的、純粹的電子雜志。前者是傳統紙質(zhì)雜志的電子版，后者則是一個(gè)全新的媒體形式。本文重點(diǎn)討論的是第二種，以下電子雜志如沒(méi)有特殊指出其含義，都是指第二種。
與傳統紙質(zhì)雜志相比較，電子雜志具有不少優(yōu)點(diǎn)。一是視覺(jué)沖擊力強，給讀者很強的用戶(hù)體驗。這得益于大量圖片、音樂(lè )、Flash動(dòng)畫(huà)甚至視頻在電子雜志中穿插應用，使電子雜志與傳統雜志相比具備更多元的表現形式，調動(dòng)讀者各個(gè)感官系統，對讀者來(lái)說(shuō)非常刺激非常有吸引力；二是運營(yíng)成本低，省去了傳統雜志巨大的紙張和印刷成本，另外它還極大節省了發(fā)行投遞成本；三是符合當今提倡的環(huán)保主流。據統計中國每年因雜志、報紙的出版要砍伐森林樹(shù)木數千萬(wàn)棵，造成生態(tài)植被的巨大破壞，其狀況不能不令人堪憂(yōu)，而電子雜志無(wú)紙化的具體形式卻不會(huì )引起諸如此類(lèi)令人擔憂(yōu)的現象。
基于以上優(yōu)點(diǎn)，電子雜志在去年引起了風(fēng)險投資商的注意與青睞，國內前三大電子雜志平臺都在去年都獲得了投資，并且投資額度均在千萬(wàn)美元等級：IDG投資了POCO，智融（宏基創(chuàng )投）和聯(lián)想會(huì )同幾家風(fēng)投投資了Xplus（新數通），凱雷則出手投資ZCOM（智通）。進(jìn)入2006年，不僅是風(fēng)險投資商，包括各大媒體也開(kāi)始向電子雜志進(jìn)軍，網(wǎng)易收購羊城網(wǎng)友周刊，南方報業(yè)集團、財經(jīng)時(shí)報推出電子雜志，近期盛傳陽(yáng)光媒體欲投資IT世界網(wǎng)《數字魅力》。
很多人的看好并不代表這個(gè)領(lǐng)域一定會(huì )具有很大的商機或很好的發(fā)展前景，這樣的事情也不是沒(méi)有先例。從目前電子雜志的形勢來(lái)看，電子雜志有其以上所述的優(yōu)點(diǎn)，但也有阻礙其發(fā)展的缺點(diǎn)及發(fā)展中的風(fēng)險與隱患。
一是華麗的形式與簡(jiǎn)單的內容不配套?；ɡ锖诙蚜艘恍┞曇?、圖片、視頻、文字上去，至于雜志的內容，大都沒(méi)有原創(chuàng )的好內容，到處復制一點(diǎn)內容上去，搞個(gè)P2P閱讀器就開(kāi)始推出電子雜志了，這是當今大部分電子雜志的做法，長(cháng)期以來(lái)這種做法會(huì )毀了電子雜志行業(yè)的整體形象。
二是門(mén)檻低，在2005年9月前后，筆者所知道的號稱(chēng)電子雜志專(zhuān)業(yè)平臺的似乎只有那么4、5家而已，然而到了現在，這個(gè)數字已經(jīng)翻了好幾倍。這個(gè)行業(yè)的瘋狂生長(cháng)，也說(shuō)明電子雜志行業(yè)的一個(gè)弊端，就是門(mén)檻不高，或者說(shuō)門(mén)檻不是那么高。一旦有錢(qián)賺各路諸侯在極短的時(shí)間內就會(huì )蜂擁而來(lái)，水平的參差不齊，混水摸魚(yú)賺一把就走的心態(tài)，很快就會(huì )毀了這個(gè)行業(yè)，MP3市場(chǎng)就是一個(gè)活生生的例子。
三是發(fā)展的過(guò)程中也要面對不少風(fēng)險，為他人用嫁衣、出身未捷身先死也說(shuō)不定。因為電子雜志所依托的還是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，一旦市場(chǎng)成熟，門(mén)戶(hù)網(wǎng)站肯定會(huì )擠進(jìn)來(lái)分一杯羹，門(mén)戶(hù)可以比當前電子雜志從事廠(chǎng)商上得晚，但獲得的利益不會(huì )比他們小，BLOG就是一個(gè)鮮明的例子。
四是當前的免費策略很有可能就一個(gè)隱患。電子雜志的內容來(lái)源目前主要有三種：一是傳統雜志改造而來(lái)；二是電子雜志平臺本身自己打造的內容，三是來(lái)自小的電子雜志內容制作商?，F在的電子雜志平臺都是免費的，內容提供商現在也正處在一個(gè)無(wú)欲無(wú)求的階段。一般來(lái)說(shuō)就是我制作，你發(fā)行這樣一種簡(jiǎn)單的契約模式。但當投資達到一定程度時(shí)，原本免費的信息來(lái)源一定會(huì )開(kāi)始收費。目前看來(lái)免費策略是一個(gè)優(yōu)勢，長(cháng)遠看來(lái)這也是一個(gè)隱患。
客觀(guān)地說(shuō)，通過(guò)政策的調節及行業(yè)競爭，電子雜志就會(huì )如傳統雜志一樣，前面所述的第一、第二個(gè)缺點(diǎn)都會(huì )消除，但是第三、第四個(gè)所說(shuō)的風(fēng)險與隱患卻是必須依靠電子雜志來(lái)身來(lái)解決，這兩個(gè)問(wèn)題實(shí)質(zhì)是針對收入模式問(wèn)題。
電子雜志剛火起來(lái)的時(shí)候，都號稱(chēng)是一場(chǎng)革命。毫無(wú)疑問(wèn)，與傳統雜志相比，在一定意義上它具備了革命的素質(zhì)，但是在革命之前，活命已經(jīng)成為電子雜志最迫切需要解決的問(wèn)題。從收入模式，電子雜志的收入來(lái)源不外乎二點(diǎn)：一個(gè)是廣告，一個(gè)是發(fā)行。到目前為止，這二個(gè)收入模式都不是很成熟，有的可能本身就是一“泡沫”。
例如從廣告收入來(lái)說(shuō)。廣告主之所以在電子雜志上投放廣告，是因為他們認為電子雜志擁有不少用戶(hù)，人氣很旺。事實(shí)真的如此嗎？如某一家平臺曾經(jīng)公開(kāi)宣稱(chēng)自己的用戶(hù)有2000萬(wàn)，2000萬(wàn)是一個(gè)什么樣的概念，按中國有1億網(wǎng)民來(lái)算，這意味著(zhù)差不多5個(gè)人里面就有一個(gè)是他們的用戶(hù)，真實(shí)的情況問(wèn)問(wèn)身邊人就知道了。如果電子雜志平臺商無(wú)法為廣告主提供有價(jià)值的服務(wù)的話(huà)，想從廣告方面有很高的收入就有點(diǎn)太樂(lè )觀(guān)了。
下面我們再來(lái)看看收費。根據收費郵箱的收入就可知道，只要網(wǎng)絡(luò )上有上千本形形色色免費的電子雜志，那么讀者的付費習慣就很難養成，讓他們心甘情愿掏錢(qián)并不是一件容易的事。從目前來(lái)看，愿意為電子雜志付費的讀者還不多，起碼在未來(lái)兩三年，閱讀收費都不可能成為主流?？陀^(guān)地說(shuō)，國內早就出現了收費的電子雜志，其中最有名的是龍源國際名刊網(wǎng)，那個(gè)網(wǎng)絡(luò )收集了近千本國內外雜志的電子版。這些雜志的電子版本往往比紙媒版本便宜很多，但據筆者了解，這些網(wǎng)站的生意并不是很好，愿意為電子雜志付錢(qián)的讀者還不多。
中國互聯(lián)網(wǎng)剛起步的時(shí)候，大家對網(wǎng)絡(luò )的認識，僅僅是看看新聞發(fā)發(fā)電子郵件，后來(lái)出現了一些很有特色的應用如游戲、博客、搜索等等，等都豐富了人們的互聯(lián)網(wǎng)體驗。對于當前的電子雜志來(lái)說(shuō)，以后能給我們帶來(lái)什么樣的體驗還很難說(shuō)，但如果不能很好地解決收入問(wèn)題，它的未來(lái)就會(huì )只是一個(gè)夢(mèng)!
