盡管種種情形顯示出來(lái)數字互動(dòng)雜志的幾大巨頭都有點(diǎn)覺(jué)得棄之可以，食之無(wú)味的感覺(jué)，有些想轉型的跡象，但是還是不斷的有新的公司加入到這個(gè)行業(yè)中間來(lái)。數字互動(dòng)雜志其實(shí)不是一個(gè)新鮮的東西了，我總有個(gè)感覺(jué)就是從2005年下班年以來(lái)到現在，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里面風(fēng)頭最勁話(huà)題最多的東西都不是些新鮮的東西，比如BLOG、比如SNS、比如RSS又比如數字互動(dòng)雜志。其實(shí)就是電子雜志，換了個(gè)酷一點(diǎn)眩一點(diǎn)的名字卷土重來(lái)，只是在表現形式上比之前的更加好看，加入了很多強調互動(dòng)性和多媒體的元素，利用P2P平臺或非P2P平臺發(fā)送到讀者的手里。
之前的電子雜志給人的感覺(jué)總是有點(diǎn)像是垃圾郵件，前兩年我的郵箱里經(jīng)常會(huì )莫名其妙的出現一些電子雜志，大多都一刪了之。但是現在的雜志動(dòng)輒幾十M，想通過(guò)郵箱發(fā)送也是不太現實(shí)的事了，于是從2005年開(kāi)始，雨后春筍似的出來(lái)一批又一批的專(zhuān)業(yè)電子雜志平臺。
幾乎每一家專(zhuān)業(yè)平臺在說(shuō)起未來(lái)或者前景的時(shí)候，或多或少的都會(huì )顯得有那么一點(diǎn)激動(dòng)，似乎一條金光大道已經(jīng)鋪好，自己只管向前走就是了。最早的幾家做這個(gè)行業(yè)的公司分別拿到風(fēng)險投資，更加刺激了更多人的神經(jīng)，舉個(gè)例子，在2005年9月前后，我所知道的號稱(chēng)電子雜志專(zhuān)業(yè)平臺的似乎只有那么4、5家而已，然而到了現在，這個(gè)數字可能已經(jīng)翻了3、4倍。
為什么現在那么多人在談電子雜志，又是什么使電子雜志使那么多人激動(dòng)不已，是我想了很長(cháng)時(shí)間都不太明了的事情，也許是因為我接觸的不夠深入，所以答案一直若即若離的在我身邊游蕩；亦或是答案本身就是模棱兩可的，就是模糊的。想來(lái)想去，還是得出了一個(gè)大家公認的道理，也是趨勢——創(chuàng )新的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正在浮出水面，同時(shí)傳統的平面媒體企業(yè)也正在嘗試利用互聯(lián)網(wǎng)對其關(guān)鍵流程進(jìn)行改造。
從以往的情況看來(lái)，資本市場(chǎng)是比較看好這個(gè)行業(yè)的，但是風(fēng)投看好東西的就一定是好的么？即便分眾傳媒，也是質(zhì)疑的聲音不斷。風(fēng)投關(guān)心的只是，投資了某一領(lǐng)域，究竟到最后能給自己帶來(lái)多少回饋，就像在同一個(gè)領(lǐng)域，他們也會(huì )分別投資給兩家有正面競爭關(guān)系的企業(yè)，當然有時(shí)候這種競爭關(guān)系還不是那么明朗，一片地，種點(diǎn)豆子也種點(diǎn)玉米，無(wú)論哪種作物有了好收成，自己都不會(huì )吃虧。
電子雜志行業(yè)的妙處就在于，它可以給投資人畫(huà)一個(gè)完美的大蛋糕，然后再引導他們一點(diǎn)一點(diǎn)的想象，他們說(shuō)“我的讀者信息是很完善的”，“包括雜志下載量、閱讀率、平均閱讀時(shí)間、廣告停留時(shí)間，甚至用戶(hù)在何時(shí)翻開(kāi)的廣告，其年齡、地區、閱讀偏好、單位點(diǎn)擊成本，電子雜志平臺都可以反饋給廣告主。”在第三代電子雜志的宣傳性文章中這樣說(shuō)道：“由于發(fā)行電子雜志不需要刊號，三大電子雜志平臺下均聚集了近百本內容各異的雜志，內容來(lái)源主要有三種：一是傳統雜志改造而來(lái)；二是下載平臺本身自己打造的內容，三是來(lái)自小的電子雜志內容制作商。”其實(shí)事實(shí)也果真如此。目前看來(lái)這是一個(gè)優(yōu)勢，長(cháng)遠看來(lái)這也是一個(gè)隱患?，F在的電子雜志平臺都是免費的（就在寫(xiě)這個(gè)東西的時(shí)候，據說(shuō)一家較大的平臺已經(jīng)嘗試著(zhù)對新注冊用戶(hù)通過(guò)手機收費了），內容提供商現在看來(lái)也正處在一個(gè)無(wú)欲無(wú)求的階段。一般來(lái)說(shuō)就是我制作，你發(fā)行這樣一種簡(jiǎn)單的契約模式。這種簡(jiǎn)單的契約也促使在短時(shí)間內各種規模的平臺紛紛上馬，各種形式內容的雜志紛紛出爐。這個(gè)行業(yè)的瘋狂生長(cháng)，也源自電子雜志行業(yè)的一個(gè)弊端，就是門(mén)檻不高，或者說(shuō)門(mén)檻不是那么高。首先對于平臺一方來(lái)講，只需要找幾個(gè)技術(shù)人員，花一段時(shí)間來(lái)打造一個(gè)集訂閱、瀏覽、下載等等功能于一體的客戶(hù)端，然后再花時(shí)間把網(wǎng)站做起來(lái)，之后就可以去尋找雜志內容提供方建立合作關(guān)系，貌似沒(méi)有什么門(mén)檻。另一個(gè)方面，對于內容提供商而言，首先是要有一個(gè)精通Flash制作的美工團隊，至于雜志的內容，原創(chuàng )的自然好，沒(méi)有原創(chuàng )的也可以去轉來(lái)幾篇，只要東西做的聲光色形好，雜志的內容反倒是其次了，看起來(lái)也沒(méi)有什么門(mén)檻。于是轟轟烈烈的，這個(gè)行業(yè)看似被做大了。
廠(chǎng)商對電子雜志的普遍不認同，造成了目前平臺和內容提供商兩方便都無(wú)欲無(wú)求的局面，然后等到原本免費的信息來(lái)源和閱讀權都需要用錢(qián)來(lái)說(shuō)話(huà)的時(shí)候，這種無(wú)欲無(wú)求的局面還會(huì )存在嗎？所以現在的電子雜志行業(yè)是處在一個(gè)動(dòng)蕩的穩定期。等到用戶(hù)需要花錢(qián)來(lái)買(mǎi)電子雜志的閱讀權的時(shí)候，這種脆弱的穩定將會(huì )被輕易的打破。
縱觀(guān)現在的電子雜志，內容上的低俗與雜蕪反被用來(lái)當作吸引訂戶(hù)的手段，依次打開(kāi)十幾個(gè)電子雜志平臺的官方網(wǎng)站，總會(huì )造成一中錯覺(jué)，會(huì )感覺(jué)自己在瀏覽寫(xiě)真網(wǎng)站，或者色情圖片網(wǎng)站。新鮮熱辣、豐乳肥臀、露點(diǎn)偷拍不一而足，當然也會(huì )有其他類(lèi)別的雜志，但是都不幸的被擠到一角，甚至一角都沒(méi)有。平臺官網(wǎng)對于寫(xiě)真類(lèi)雜志的熱衷，反過(guò)來(lái)也刺激了內容提供商的神經(jīng)，兩者不斷的發(fā)生化學(xué)反應，最終導致了現在這樣尷尬的局面。真正有價(jià)值的雜志都被遺忘了。某一家平臺曾經(jīng)公開(kāi)宣稱(chēng)自己的用戶(hù)有2000萬(wàn)，2000萬(wàn)是一個(gè)什么樣的概念，按中國有1億網(wǎng)民來(lái)算，那差不多5個(gè)人里面就有一個(gè)是他們的用戶(hù)。真實(shí)的情況又是怎么樣的呢，算算自己公司有多少人，再問(wèn)問(wèn)有幾個(gè)是他們的用戶(hù)就知道了。拋開(kāi)里面數字游戲的水分，再考慮到被遺忘的那些有價(jià)值的雜志，可以想一下雜志的訂閱用戶(hù)多的商業(yè)價(jià)值會(huì )有多大？即便這部分用戶(hù)看到了廣告又會(huì )有什么樣的結果？據我所知，現在發(fā)行量最大的幾本雜志都是寫(xiě)真寫(xiě)真寫(xiě)真。而其他類(lèi)型的雜志，最高的發(fā)行量也許都不及前幾本的一個(gè)零頭。這也是前面說(shuō)到的廠(chǎng)商對電子雜志不認同的一個(gè)原因吧。
可喜的是，我們看到了一些平臺和一些雜志內容提供商，他們正在致力于改變這種尷尬的現象，致力于改變用低俗和色情拉動(dòng)這個(gè)行業(yè)的現狀。但是在謀求新的出路的過(guò)程里，依然困難重重，舉步唯艱。
在我看來(lái)，電子雜志是一個(gè)蒼老的很快的行業(yè)，雖然有的雜志平臺早在2003年就在干這個(gè)活了，但是這個(gè)行業(yè)真正的活起來(lái)是在2005年，短短不到1年時(shí)間，一個(gè)新興的行業(yè)從嗷嗷待哺一下子變老了。我覺(jué)得原因很簡(jiǎn)單，大家不顧一切的沖到這個(gè)本來(lái)就不高的門(mén)檻里面來(lái)，迅速做大之后想的自然是有錢(qián)進(jìn)來(lái)，可是錢(qián)從哪里來(lái)？向用戶(hù)收費，在現在看來(lái)是不現實(shí)的，電子雜志從某種意義上來(lái)說(shuō)是對傳統互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內容的整合，所謂取精華去糟粕之后拿出的一本東西，但是會(huì )有多少用戶(hù)肯花錢(qián)去下載一本電子雜志呢。我猜測不出，也許很多，也許很少。一切都是未知數。大家都在找賺錢(qián)的辦法，可是據我所知道的，這些辦法極其有限。
發(fā)行量領(lǐng)先的一部分雜志（大部分是寫(xiě)真類(lèi)）的用戶(hù)量，已經(jīng)遠遠超過(guò)了傳統的平面媒體，但根據以上所說(shuō)的在商業(yè)價(jià)值面前的特殊性，這類(lèi)電子雜志不在討論的范圍內。那么其他的雜志呢？少數的幾本雜志的發(fā)行量已經(jīng)超過(guò)了大部分的同類(lèi)的平面雜志，什么有一些已經(jīng)逼近了同類(lèi)中平媒領(lǐng)頭羊的位置，但是一說(shuō)到商業(yè)價(jià)值這個(gè)問(wèn)題，仍然顯的尷尬。前文中提示到平臺和內容提供商之間發(fā)生的化學(xué)反應，極大的促進(jìn)了寫(xiě)真類(lèi)雜志的發(fā)展，其他類(lèi)別的雜志只能在用戶(hù)、平臺、內容三者之間的夾縫中艱難的爬行。第一這制約了他的發(fā)展，直接表現在發(fā)行量上，第二相對而言，做出一本內容充實(shí)又好看的IT類(lèi)或者電影類(lèi)或者其他的雜志的門(mén)檻，遠高于做一本寫(xiě)真集的門(mén)檻。門(mén)檻的提高和產(chǎn)業(yè)鏈的雙重擠壓，打擊了內容提供商的信心。
還有一個(gè)重要的問(wèn)題是，雜志平臺總是希望把一些好的雜志獨攬懷中，獨家發(fā)行，一方面想把發(fā)行量做上去，吸引廣告投入，雙放分成，這是一個(gè)簡(jiǎn)單的關(guān)系；另外一方面，獨家發(fā)行的弊端暴露出來(lái)，一家的力量究竟能把一本雜志的發(fā)行量做到多高呢？但是如果不是獨家發(fā)，雜志的量做起來(lái)了，吸引了有意義的用戶(hù)群，帶來(lái)了廣告收入，那么利益如何劃分？是幾家分成？還是內容提供商付費給平臺？還是平臺收取用戶(hù)的閱讀費？如果是幾家分成，分成標準如何來(lái)定？如果是平臺收取用戶(hù)的閱讀費，還是回到以前的問(wèn)題，會(huì )有多少人愿意付費去看一本電子雜志呢？如果是內容商付費給平臺，看起來(lái)似乎是一條出路，但是一本怎么樣的雜志得來(lái)的利潤才夠幾家平臺分的呢？從這些問(wèn)題看起來(lái)，似乎矛盾不可調和。種種問(wèn)題的互相牽扯和制約以及各種各樣的不確定因素帶來(lái)的風(fēng)險，使得本來(lái)年輕的一個(gè)行業(yè)經(jīng)歷的迅速的成長(cháng)之后，便很快的蒼老了。也許我了解的不夠多，但是現在看來(lái)，事情就是這個(gè)樣子。
在現在和不遠的未來(lái)，電子雜志還要面對兩個(gè)風(fēng)險。一個(gè)是電子雜志平臺現在普遍采用的P2P的技術(shù)，但是現在互聯(lián)網(wǎng)的趨勢是主動(dòng)閱讀，逆潮流而動(dòng)，這是電子雜志必須面對的一個(gè)問(wèn)題。另外一個(gè)很現實(shí)的問(wèn)題是，下一步的門(mén)檻在哪里？3G手機也許是一條不錯的出路。歸根揭底，電子雜志依托的還是互聯(lián)網(wǎng)，只要這個(gè)市場(chǎng)一旦成熟，門(mén)戶(hù)網(wǎng)站肯定會(huì )擠進(jìn)來(lái)分一杯羹，也許他們進(jìn)來(lái)的晚，但是利益符合劃分，卻是誰(shuí)也說(shuō)不好的。BLOG就是一個(gè)鮮明的例子。
最近幾個(gè)月，幾個(gè)大的電子雜志平臺又紛紛推出了各自針對個(gè)人用戶(hù)的雜志制作軟件，可以制作，可以上傳，可以分享，看來(lái)電子雜志也想搭上草根革命這趟車(chē)。我挨個(gè)試了一遍，依我看，這就像BLOG的模板，無(wú)論你選擇哪一套，總有人和你是一樣的，也許是因為軟件不成熟所導致的。另外就是，雖然相對團體而言，電子雜志的門(mén)檻非常低；但是相對個(gè)人制作電子雜志而言，門(mén)檻卻很高，需要掌握不少PS 和FLASH的東西。要讓每個(gè)人都可以輕松制作精美的電子雜志，顯然是為時(shí)過(guò)早。
電子雜志剛火起來(lái)的時(shí)候，都號稱(chēng)是一場(chǎng)革命。毫無(wú)疑問(wèn)，在一定意義上他具備了革命的素質(zhì)，但現在，在革命之前，活命已經(jīng)成了最重要的問(wèn)題，也許是因為時(shí)間太短，一切還不明晰，等到理順了就好了。但是現在，產(chǎn)業(yè)環(huán)境不成熟、政策不清晰，對于電子雜志來(lái)說(shuō)，無(wú)論是所謂的專(zhuān)業(yè)平臺，還是內容提供商人，需要做的僅僅是修煉內功。
電子雜志，你究竟給我們帶來(lái)了什么。
