天極網(wǎng)12月6日消息：雅虎于美國當地時(shí)間周二晚公布了重組計劃及高層人事調整。雅虎CEO特里·塞梅爾(Terry Semel)稱(chēng)，將現有部門(mén)重組為受眾、廣告客戶(hù)和發(fā)行商、技術(shù)等三大業(yè)務(wù)集團。重組計劃將于2007年1月1日生效，其中雅虎CFO蘇珊·德克爾(Susan Decker)將轉而執掌廣告客戶(hù)及發(fā)行商集團，而COO丹·羅森維格(Dan Rosensweig)將于明年3月底離職。據消息人士稱(chēng)，德克爾有望在特里·塞梅爾(Terry Semel)退休后出任雅虎CEO，目前正是雅虎董事會(huì )對她進(jìn)行考驗的機會(huì )。
這似乎印證了不久前海內外傳聞的、一份由雅虎高級副總裁布拉德·加林豪斯(Brad Garlinghouse)提出的，“批評雅虎公司在業(yè)務(wù)上關(guān)注范圍太廣，注意力被嚴重“攤薄”，無(wú)法形成優(yōu)勢產(chǎn)品和領(lǐng)域。而在投資戰略缺乏活力，廣告業(yè)務(wù)增長(cháng)也呈放緩趨勢，面臨來(lái)自Google的競爭壓力。并要求雅虎需進(jìn)行大規模重組，裁員20%。”的《花生醬宣言》直言書(shū)，于是有很多評論人士認為雅虎之所以會(huì )進(jìn)行人事與業(yè)務(wù)的重組，是為了迎接并回擊來(lái)自Google的挑戰，甚至有人舉出自今年以來(lái)，雅虎股價(jià)下跌近30%，而同期Google則上漲17%，標準普爾500指數上漲13%的第三方數據來(lái)佐證。
雅虎，老牌互聯(lián)網(wǎng)世界級公司，從搜索開(kāi)始，中途轉做門(mén)戶(hù)，成就輝煌;Google，以近八年的專(zhuān)注，成就了如今1500億美圓市值的新貴;一年前，我們談及Google的回擊者更多是提到微軟，因為這頭IT軟件雄師終于蘇醒，終于認識到互聯(lián)網(wǎng)的重要，尤其是在產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方面的價(jià)值。其實(shí)隨著(zhù)Google這條科技章魚(yú)的聲東擊西，與雅虎綜合門(mén)戶(hù)的業(yè)務(wù)交錯和競爭態(tài)勢也逐漸形成，但無(wú)論如何，雙方核心競爭點(diǎn)仍舊在于搜索。如果雅虎僅僅是為了回擊Google，完全用不著(zhù)進(jìn)行如此大規模的人事、業(yè)務(wù)調整，只針對搜索事業(yè)部進(jìn)行即可。
其實(shí)據informationweek數據，今年10月，Google處理了美國45.4%的搜索請求，較9月份提高了0.3個(gè)百分點(diǎn)，而雅虎處理了美國28.2%的搜索請求，較9月份提高了0.1個(gè)百分點(diǎn)。同期內，微軟在搜索市場(chǎng)上的份額下跌了0.2個(gè)百分點(diǎn)，為11.7%;時(shí)代華納的市場(chǎng)份額也下跌了0.2個(gè)百分點(diǎn)，為5.4%;Ask沒(méi)有任何變化，仍然為5.8%。而根據尼爾森互聯(lián)網(wǎng)研究公布的最新數據，Google和雅虎2005年的增長(cháng)速度超過(guò)了美國網(wǎng)絡(luò )搜索市場(chǎng)的整體水平。2005年3月到2006年3月期間，美國網(wǎng)絡(luò )搜索市場(chǎng)總搜索次數增長(cháng)了36%。其中，Yahoo.com處理的搜索請求數量增長(cháng)了47%，Google.com處理的搜索請求數量增長(cháng)了41%。
如果這些數據是可靠的，則說(shuō)明雅虎與Google在搜索業(yè)務(wù)方面雖互有競爭，但雙方都在搶食其它放滿(mǎn)腳步對手的蛋糕，各自的業(yè)績(jì)與市場(chǎng)份額都在增長(cháng)，也就還談不上雅虎為了反擊或抵御Google來(lái)進(jìn)行大規模整頓、調整的動(dòng)因，而一些評論人士所舉出的，雅虎股價(jià)大跌，Google大漲，則從反面道出了雅虎此次變革重組的根本原因：作為整體的雅虎體系龐雜、內部不和、官僚作風(fēng)日甚，多元綜合門(mén)戶(hù)戰略下的業(yè)務(wù)之間存在著(zhù)此消彼長(cháng)的內耗，整體業(yè)績(jì)增長(cháng)乏力，最終導致雅虎整體缺乏核心競爭力，羸弱不堪。布拉德·加林豪斯(Brad Garlinghouse)也正是在這個(gè)角度提出了《花生醬宣言》，也只有在這個(gè)意義上，大規模業(yè)務(wù)調整與人事變動(dòng)才能得到合理解釋。
RBC資本市場(chǎng)分析師喬丹·羅漢(Jordan Rohan)表示：“這只是開(kāi)始，雅虎還有更多事情要做。對于雅虎而言，這樣的重組只是‘進(jìn)化’，而不是‘革命’。“雅虎同Google的搜索大戰已經(jīng)結束，Google大獲全勝。但是，除網(wǎng)絡(luò )搜索之外，雅虎在互聯(lián)網(wǎng)的其它領(lǐng)域都占有優(yōu)勢，例如電子郵件、即時(shí)通信以及新聞服務(wù)等。”這樣的判斷無(wú)疑是正確的，雅虎需要對自己進(jìn)行合理“瘦身”，通過(guò)大刀闊斧的重組改革來(lái)喚回當年的英姿勃發(fā)，從而適應現今這個(gè)多變的互聯(lián)網(wǎng)世界，把握住更多本應屬于自己的機遇與市場(chǎng)。
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