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什么是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項目任務(wù)書(shū)

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項目管理解剖

從六個(gè)方面簡(jiǎn)述設計、技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)在企業(yè)運營(yíng)過(guò)程中的相互關(guān)系

產(chǎn)品經(jīng)理如何進(jìn)行項目管理（2）：流程篇

軟件項目經(jīng)理要掌握的七種武器

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新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的項目管理

研發(fā)項目管理模式

產(chǎn)品經(jīng)理需要懂的項目管理知識，和你想的不一樣

這樣做測試用例評審更高效

軟件標準開(kāi)發(fā)過(guò)程控制程序

第四章 項目設計管理

項目管控不好？項目過(guò)程中最關(guān)鍵的8大會(huì )議及其核心要點(diǎn)

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項目設計開(kāi)發(fā)流程管理細則

研發(fā)質(zhì)量路漫漫，嚴把設計質(zhì)量關(guān)

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如何實(shí)施SQA

xx軟件公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項目立項管理辦法-

「表單」生產(chǎn)企業(yè)：“一個(gè)流程 六張表”搞定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序

IPO企業(yè)研發(fā)費用案例及問(wèn)詢(xún)

飛利浦的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程

十步分解國家重點(diǎn)專(zhuān)項申報流程

一個(gè)產(chǎn)品立項的思考

8.3.2 設計和開(kāi)發(fā)策劃（2022.4.19）