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華為IPD體系中三大流程之IPD流程的六個(gè)階段和七個(gè)評審點(diǎn)

IPD解讀——IPD流程

IPD術(shù)語(yǔ)大全（部分）

大名鼎鼎的IPD開(kāi)發(fā)流程為什么這么厲害？一篇文章輕松讀懂它！

淺議IPD體系中的研發(fā)執行團隊

IPD中的DCP評審

好文分享 | 基于IPD模式的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是怎樣的？

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華為引入IPD的背景及實(shí)施 | 課程筆記

你離IPD講師就差了這一篇

[轉帖] IPD CMMI企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)系統性解決方案—研發(fā)管理論壇—中國產(chǎn)品研發(fā)易站

一文掌握華為IPD體系IRB、IPMT以及PDT詳解

IPD重量級業(yè)務(wù)團隊及管理機制的設計

一句話(huà)解釋IPD的核心內容

2IPD流程概覽201406

業(yè)界主流公司電磁兼容設計開(kāi)發(fā)流程

集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

IPD在醫療電子行業(yè)的實(shí)施難點(diǎn)分析

華為研發(fā)項目管理厲害在哪里

解密華為產(chǎn)品線(xiàn)組織運作機制

IPD實(shí)施最成功的兩家企業(yè)是如何引進(jìn)應用的？

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理-IPD－－集成的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)