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邢以群、張大亮：企業(yè)內部如果這樣管理，就不會(huì )“疲軟”了 | 薦書(shū)

中國CEO想說(shuō)的話(huà)(圖)

管人用人育人留人之道(22):墜機理論

王璞：把握企業(yè)文化的四個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題

著(zhù)名著(zhù)作中經(jīng)典言語(yǔ)記錄

吳開(kāi)展：新消費時(shí)代對準客戶(hù)價(jià)值鏈路的組織力建設（PPT）

公司大轉折

劉斌議成長(cháng)：美的教你如何不累死老板

喬布斯才是殺死蘋(píng)果的兇手？

沒(méi)有企業(yè)的理論，就沒(méi)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，企業(yè)家必須認真學(xué)習探索理論

領(lǐng)導人要有防范未然之洞見(jiàn)

王冠雄：把公司做小把生態(tài)做大，使用而非占用！

定好目標選好人，領(lǐng)導者該怎么做？

企業(yè)管理實(shí)踐中的詭道

制度之道：小公司發(fā)展需要制度護航！

創(chuàng )業(yè)的首要問(wèn)題：是為了做生意還是為了做企業(yè)

與一位獵頭前輩交流得到的啟發(fā)

“尊重員工”將員工的智慧轉化為生產(chǎn)

柳傳志：管理是管理事務(wù)，領(lǐng)導是領(lǐng)導人心，人心大于事務(wù)

只要愿意傾聽(tīng)，隨時(shí)可以開(kāi)悟

疫情當前，企業(yè)老板如何正確理解和應對？

阿米巴經(jīng)營(yíng)四大核心力量

學(xué)員分享│創(chuàng )業(yè)三年反思與華為的1萬(wàn)倍差距