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發(fā)多少工資才能留住人才？

KPI已逝，當代績(jì)效管理要怎么做？附：落地模板

馬云：考量的一定是KPI以外的東西，員工要用這套激勵才會(huì )拼命干

經(jīng)典分享：銷(xiāo)售部7大崗位關(guān)鍵績(jì)效考核指標 （內附具體操作步驟）

華為高管改選重組，績(jì)效考核簡(jiǎn)單到不可思議！附中小企業(yè)學(xué)習模板

績(jì)效考核最經(jīng)典的10個(gè)問(wèn)題與解決方案！

雷軍：7年時(shí)間做到1000億，靠的是合伙人 和這套強大的激勵機制！

小米的員工為何敬業(yè)又積極干？雷軍曝光令其狂妄的績(jì)效模式！

這樣設計的高激勵薪酬方案，才是老板和員工都滿(mǎn)意的！改變，只需這樣（附設計方案）

市場(chǎng)環(huán)境差，競爭大、利潤小，中小企業(yè)的薪酬績(jì)效該如何突破？

揭秘：海爾集團的績(jì)效考核，簡(jiǎn)單得不可思議（干貨，附圖表）

績(jì)效考核，是為了更公平有效的激勵！

權威獨創(chuàng )：寬帶薪酬必須解決的十個(gè)難題！最重要的是選對模式！

老板哭訴：績(jì)效做了，工資加了，員工辭職了！這公司還開(kāi)不開(kāi)了！

【為什么小微企業(yè)做KPI不如做KSF？】

績(jì)效工資，到底該占工資的多少比重？（干貨、案例）

企業(yè)要不要做績(jì)效考核，員工為何會(huì )抵觸KPI？附薪酬績(jì)效改革模板

為什么80%的員工討厭KPI考核？小米雷軍：KPI不適應時(shí)代潮流！

KPI考核有五大硬傷，根本不適合中小企業(yè)，為何KSF模式才是鐵選？

打破傳統固定工資和KPI考核模式！要效果就用KSF與PPV模式管用！

詳解：好的績(jì)效模式是將管理人員的工資和績(jì)效融合在一起的月度激勵模式

烘焙店要留住人才，老板必須懂這些績(jì)效管理

沒(méi)有績(jì)效管理，就談不上管理

績(jì)效考核為何流于形式？千萬(wàn)不能這樣設定指標?。ǜ皆O計案例）

解析公眾號走紅的“KSF薪酬全績(jì)效模式”

馬云：?jiǎn)T工沒(méi)動(dòng)力？企業(yè)薪酬模式這么做！員工馬上操起賣(mài)白粉的心

一個(gè)好的績(jì)效模式，讓績(jì)效發(fā)揮“績(jì)效”！全程干貨，小老板必備！

KPI已經(jīng)過(guò)時(shí)，這套績(jì)效模式讓員工拼命干，老板員工都開(kāi)心！

中小企業(yè)做績(jì)效考核為什么總是容易失??？

底薪加提成、每月KPI、年終發(fā)獎金的績(jì)效方法總歸要老去