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領(lǐng)導精準定位：正職四不、副職四不、平級四不、用人四不

如何當好副職？一擺、二為、三發(fā)揮，避免兩個(gè)位，領(lǐng)導刮目相看

正職四不、副職四不、平級四不、用人四不

正職四不、副職四不平級四不、用人四不

領(lǐng)導方法和藝術(shù)

正職領(lǐng)導與副職領(lǐng)導都想拉攏你，但是他們之...

想哪兒說(shuō)哪兒---當官不當正的

（領(lǐng)導干部指南）正職和副職的相處之道

人到中年為什么別干辦公室主任？哭訴：看懂這4點(diǎn)，別伺候人了！

當好副職領(lǐng)導的“五不原則”

任正非，我對正職與副職的要求：正值4不做，副職4不要

干單位的副職，管的太多，正職煩，啥都不管說(shuō)不敬業(yè)，該怎么辦？

怎樣理解“副職做好主內”

與副職上司的相處藝術(shù)

淺探副職如何在正職領(lǐng)導下開(kāi)展工作

機關(guān)里的N種危險

副職與正職應處理好七個(gè)關(guān)系

工作智慧談：副職領(lǐng)導要出謀劃策 忌聲大壓主

為什么一些有能力的副職在單位很被動(dòng)？

我當正職領(lǐng)導的時(shí)候，曾經(jīng)跟副職和中層領(lǐng)導...

被領(lǐng)導提拔為中層之后，為什么我反而不開(kāi)心，過(guò)得不如從前？

（薦讀）關(guān)于“正職”與“副職”的剖析，講得很透！

正職與副職

莫讓副職成“附職”

領(lǐng)導力模型與變革領(lǐng)導力

如何做一名優(yōu)秀的中層副職