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騰訊大調整一年，任宇昕冷靜革命

騰訊PCG部門(mén)

騰訊宣布架構調整：縮減成六大事業(yè)群 OMG被拆分

馬化騰放狠話(huà)，任宇昕很尷尬

重估「騰訊PCG」

萬(wàn)字長(cháng)文解讀騰訊PCG的戰略邏輯：中醫思維、內容審美與技術(shù)效率

騰訊啟動(dòng)戰略升級：扎根消費互聯(lián)網(wǎng)，擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

如何評價(jià)任宇昕在騰訊PCG的三年成績(jì)單？

騰訊為什么是國漫第一平臺，全部底牌終于集體亮相了

揭秘騰訊PCG人事大調整

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騰訊最新架構公布，云服務(wù)BG化，成騰訊全面ToB源動(dòng)力

付費用戶(hù)1.23億，依然不盈利？怎么破

騰訊與字節的戰爭拐點(diǎn)是什么？

騰訊風(fēng)云二十年：組織架構五次大變陣

兩年流失1億用戶(hù)，QQ最后的余熱也在減退

騰訊大轉向

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馬化騰走向張一鳴的牌桌

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騰訊抖音和解：面子不如里子重要

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銳評降本增效、貪腐和買(mǎi)量：馬化騰在騰訊員工大會(huì )上攤了牌