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決策者要準備好“朝你愛(ài)的人開(kāi)槍”,不做“好好先生”
《Principles》工作原則(1)
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深度解讀《原則》:達利歐五步流程法
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行動(dòng)中的無(wú)序比無(wú)行動(dòng)的有序要好一點(diǎn)
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企業(yè)和諧文化建設的基本原則
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中層執行力問(wèn)題與對策
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【教練的智慧】《領(lǐng)導的工作》(珍藏版)
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從騰訊裁撤10%的中層談——管理者常犯的10大錯誤
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企業(yè)文化應該最先影響誰(shuí)、約束誰(shuí)?| 文化-組織-人
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我做了1000場(chǎng)管理培訓,卻對中國的管理者有10個(gè)擔心
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書(shū)摘:沖突管理
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如何在招聘面試中了解候選人的組織文化契合度?
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