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淺談研發(fā)項目經(jīng)理的素質(zhì)要求

研發(fā)工程師如何轉型項目經(jīng)理

一文掌握技術(shù)研發(fā)類(lèi)項目管理全流程

原創(chuàng )｜沒(méi)有三頭六臂如何做好多項目進(jìn)度管理

圖解最通俗易懂的團隊管理框架和方法

優(yōu)秀項目經(jīng)理應具備的素質(zhì)，49頁(yè)如何做好項目經(jīng)理？方法工具

一名優(yōu)秀項目經(jīng)理需具備的五種基本素質(zhì)及八大管理技能

華為公司研發(fā)項目管理精髓

項目取得成功之六大核心要素

「全景項目案例集」11：不懂裁剪項目工件，導致開(kāi)發(fā)集體罷工？？

閑談產(chǎn)品經(jīng)理05：從團隊管理到團隊經(jīng)營(yíng)

程序猿轉項目經(jīng)理？且看技術(shù)人才如何玩轉PM

項目領(lǐng)導力四矩陣，哪一種類(lèi)型的項目經(jīng)理會(huì )更好？

外科手術(shù)式團隊

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項目管理經(jīng)歷：一個(gè)項目經(jīng)理的自述

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轉 如何下達新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)？

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人力資源項目管理：指南

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PM 這個(gè)職位到底是干什么的？“產(chǎn)品經(jīng)理”的赤裸真相

項目管理解剖

研發(fā)項目管理模式

主導5G，也發(fā)布了首款5G折疊屏手機，為什么華為的研發(fā)這么強？

做對選擇，拒絕盲從：航空航天企業(yè)的矩陣式創(chuàng )新

重技術(shù)輕管理？項目經(jīng)理不該被低估