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“你想多賺錢(qián)，就得多干活”，

任正非: 福利, 最終是養懶漢的(深度剖析)

1996年，任正非拜訪(fǎng)李嘉誠：“李先生你...

投資者可以從任正非先生身上學(xué)到什么？

任正非：企業(yè)的目的是什么？

任正非喜歡什么樣的員工？

由華為宣傳圖引發(fā)的思考：那些“沒(méi)有生活只有工作”的工程師

華為的企業(yè)文化是什么？

華為公司戰略和管理可學(xué)習之處

UC頭條：任正非：華為“長(cháng)期艱苦奮斗”的內涵，沒(méi)有多少人真正明白

金科黃紅云——企業(yè)文化對于企業(yè)來(lái)說(shuō)很重要

吃出來(lái)的華為

任正非強硬回應員工退休傳言：華為不可能為不奮斗者支付什么！

華為企業(yè)文化，值得每個(gè)人深思

任正非：華為反對辛苦的無(wú)效勞動(dòng)

如何建設一套能落地實(shí)施的企業(yè)文化？以華為為例

任正非在華為持股比僅為1.4% 為什么不怕野蠻人敲門(mén)？

華為科學(xué)分錢(qián)：企業(yè)生命周期的假設

任正非：華為不需要感恩，只需要契約！員工契約精神4大培養法！

“對人性的洞悉程度有多深，人才管理水平就有多高”

華為憑什么能留住人才？看看他們的激勵機制！

陳春花：華為管理就是堅守常識

企業(yè)文化為什么難落地? 企業(yè)文化管理中的八大誤區【建議收藏】

任正非：諸葛亮再聰明，不會(huì )打造團隊，干到死也無(wú)濟于事！華為打造團隊的4大秘訣是什么？

任正非所反對的落后制度，你們還在實(shí)踐嗎？

《下一個(gè)倒下的會(huì )不會(huì )是華為》讀書(shū)筆記