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世界500強成功管理者技能：十項全能管理者

別人家的技術(shù)leader是如何建設團隊、管理人員、溝通工作的？

管理者對高傲的員工要挫其傲氣

處世經(jīng)典：成就你一生的第一反應（21--30）

目標管理的8個(gè)問(wèn)題與7項原則

面對下屬對管理者的唉聲嘆氣，手忙腳亂的新管理者可以做些什么？

新晉管理人員進(jìn)階指南：八項能力塑造出色主管

領(lǐng)導，別總想著(zhù)當英雄

如何挖掘員工的管理潛質(zhì)？

管理者的進(jìn)化論

包政：從“績(jì)效考核”轉向“績(jì)效管理”是一個(gè)企業(yè)真正成熟的表現

系統管理如何進(jìn)行管理者開(kāi)發(fā)？

包政：構建目標、任務(wù)、責任體系

包政：如何做好營(yíng)銷(xiāo)組織的績(jì)效管理？

員工為什么要離職

【35講】管理者如何幫助下屬成長(cháng)？

《卓有成效的管理者》4：如何發(fā)揮人的長(cháng)處

作為企業(yè)管理者，怎樣和員工定績(jì)效考核？

針對下屬不團結的情況, 作為上司該如何管理?

卓越管理者的九項核心管理技能

如何帶出高效的績(jì)效團隊，密碼六：倡導學(xué)習成長(cháng)

做好四步，輕松管理

一維科技聯(lián)合創(chuàng )始人楊立東：技術(shù)人員的考核與激勵

管好那個(gè)叫“領(lǐng)導”的員工

【干貨】不要迷戀”培訓“，它是個(gè)傳說(shuō)!

70%的明星員工都是被平庸的經(jīng)理折磨走的 | 英特爾公司的教練文化

德魯克告訴你，為什么你沒(méi)有年終獎

成功，源自始終如一的堅持

技術(shù)人員的職業(yè)規劃