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如何當好一名中層領(lǐng)導者

“事事請示”實(shí)則是沒(méi)有擔當

怎樣做一名稱(chēng)職的中層干部

杜絕不必要的層層請示

副科級干部職推薦信

真正做到扎扎實(shí)實(shí)

下基層任職需克服的傾向

淺談企業(yè)中層領(lǐng)導干部錘煉自我,打造組織，提升發(fā)展品質(zhì)”中的 地位和作用

上級指示“看著(zhù)辦”，基層到底怎么辦？

中層常困擾的8關(guān)系

如何做好中層干部（培訓講稿）

鄉鎮工作的特點(diǎn)

鐘峨：基層干部年終考核中的兩難

從單位離任時(shí)的講話(huà)

述職要述在“點(diǎn)”上

縣城里，最“繁忙”的8大單位和部門(mén)

跳出圈子看問(wèn)題

干部提拔指南：自己得行，有人說(shuō)你行，說(shuō)你行的人得行，身體得行

一把手帶班藝術(shù)的認識與體會(huì )

駐馬店公選面試備考2：鄉鎮長(cháng)競職演講稿-公開(kāi)選撥領(lǐng)導考試-考試大

生活會(huì )自我批評和相互批評意見(jiàn)匯總（50 條）|好人主義|科學(xué)|自我批評|領(lǐng)導干部

采取五舉措 落實(shí)更有效

關(guān)于領(lǐng)導干部實(shí)行差額考察問(wèn)題的研究

李同志：領(lǐng)導智慧與為官之法

怎樣向局長(cháng)請示工作

創(chuàng )新干部考察方法的思考

對濫用“按規定辦”的干部，要嚴格按規定辦