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柳傳志喜歡什么樣的員工

創(chuàng )業(yè)維艱：聯(lián)想教父柳傳志的生存哲學(xué)

柳傳志：什么樣的人適合做創(chuàng )業(yè)者？

傳奇第24期：“企業(yè)教父”柳傳志

企業(yè)創(chuàng )始人被疑股權分配不合理，股權被架空怎么辦?

如何讓元老放心退位？柳傳志：機制保證讓我們心甘情愿退下去

柳傳志的財富觀(guān)帶給創(chuàng )業(yè)者什么啟示

柳傳志：“說(shuō)到做到”是聯(lián)想的核心價(jià)值觀(guān)

創(chuàng )業(yè)失敗七大教訓

創(chuàng )業(yè)者分享：跨越創(chuàng )業(yè)中的深坑，什么樣的人適合創(chuàng )業(yè)。

柳傳志來(lái)漢“布道”創(chuàng )業(yè)經(jīng) -

邱清榮：從谷歌對大廚的股權激勵中可以學(xué)到的東西真不少！

企業(yè)能不能像大秦帝國一樣“崛起”?

不談好股權就是悲劇的開(kāi)始，真相是……（創(chuàng )業(yè)者必看）

大股東想拋棄小股東，你怎么破解？

解讀口腔機構章程，明確管理根本，運營(yíng)少踩坑之二

柳傳志和孫宏斌：強者總是擅于互相搭臺，弱者總是喜歡彼此拆臺

成也文化，敗也文化

90位企業(yè)創(chuàng )始人價(jià)值實(shí)現狀況調查

柳傳志：一個(gè)員工對企業(yè)的要求就這么四條

團隊要有狼的精神，鷹的高度

柳傳志：不讓子女進(jìn)聯(lián)想一定是正確的

柳傳志：以身作則是勸導他人惟一途徑

商界教父柳傳志即將退休，不惑之年創(chuàng )業(yè)，兩次復出、三度卸任

柳傳志解讀企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道：留住人才需四大條件

柳傳志寫(xiě)給楊元慶的私人親筆信

由《突圍》到聯(lián)想風(fēng)波引發(fā)的靈魂拷問(wèn)③: 我為什么出發(fā)？為誰(shuí)創(chuàng )造財富？

柳傳志傳授創(chuàng )業(yè)心得

視頻|創(chuàng )業(yè)教父柳傳志談創(chuàng )業(yè)