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新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)該如何選擇公司治理模式

【懂事會(huì )】詳解馬云對阿里董事會(huì )的精妙設計！

馬云正式裸辭？原來(lái)我們都被騙了！

中小企業(yè)治理結構優(yōu)化思考

吳敬璉談公司治理，對萬(wàn)科股權大戰的啟示

公司治理

論公司治理模式的國際化趨同

公司章程在公司治理中的重要地位和作用

中國公司治理的底線(xiàn)思維：已被合規化的公司治理機制能走多遠？

公司治理中四個(gè)被誤讀的重要概念

利益相關(guān)者治理

為什么初創(chuàng )生物技術(shù)公司更需要重視公司治理？

集團治理

資深董秘苗卿華: 守護公司治理制度

《銀行保險機構公司治理準則》答記者問(wèn)

阿里最大股東沒(méi)有發(fā)言權，馬云用這一招牢牢掌控著(zhù)公司

關(guān)于合伙人制度及其創(chuàng )新

馬云才7%的股份，是如何利用合伙制控制整個(gè)公司？

別和馬云比股份多少，來(lái)看阿里股權背后的故事

公司治理：你與內行之間，只差了一堂張銀杰教授的課！

“湖畔合伙人”掌控阿里巴巴

律師支招 | 創(chuàng )業(yè)公司如何設計公司股權結構

創(chuàng )始人如何維持對公司的控制權-今日頭條

阿里“合伙人制度”背后的人、權、錢(qián)三大規則

股權架構設計案例解析之股權稀釋下馬云如何用微弱股權控制阿里巴巴？

【合伙人必讀，A2參考】介紹阿里巴巴的“湖畔合伙人”制度

搞不清這5點(diǎn)，別想設計出完美的合伙人機制

馬云退休仍能掌控阿里，持股5%掌握控制權的5項機制

創(chuàng )富記:馬云出招保阿里控制權

出讓大量股份后，創(chuàng )始人如何控股？