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柳傳志：管理三要素是，搭班子、定戰略、帶隊伍

風(fēng)口的豬飛起來(lái)后如何不摔下來(lái)——柳傳志的管理三要素在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的作用

柳傳志：創(chuàng )業(yè)前一定要想清楚三層意思

一個(gè)好漢三個(gè)幫，建立人力資源管理班子！ 2007

柳傳志：管理有3大要素，最后一項是核心（附聯(lián)想最新內部信）

柳傳志：解密聯(lián)想的王牌戰略

柳傳志承認曾局部失敗 堅持3要素將百戰百勝

人才是利潤最高的商品，該如何理解？

柳傳志：十條至深管理感悟，送給后來(lái)居上者！

柳傳志：一個(gè)好的企業(yè)家，應該具備哪些優(yōu)秀品質(zhì)？ | 書(shū)摘

柳傳志的管理三要素：定戰略、帶隊伍、建班子

管理三要素

聯(lián)想“建班子”戰略：柳傳志的領(lǐng)導力思想

柳傳志說(shuō)，小企業(yè)要想做大做強，必須抓住3要素，用好7手段

柳問(wèn)

柳傳志：做企業(yè)最重要的是把方向弄對

搭班子、定戰略、帶隊伍

上市前，柳傳志內部講話(huà)的精髓就在這20頁(yè)PPT里了

柳傳志：我經(jīng)營(yíng)企業(yè)的一些「笨辦法」|捕手志

海爾、聯(lián)想、TCL企業(yè)文化建設分析與比較

如何建班子？如何定戰略？怎樣帶隊伍？柳傳志談管理三要素

如何搭班子、定戰略、帶隊伍？

經(jīng)營(yíng)企業(yè)，做好管理，離不開(kāi)這三大“要素”，缺一不可

no.1 跨越企業(yè)文化認識誤區

柳傳志：有主人的公司才具備核心競爭力

柳傳志經(jīng)典語(yǔ)錄

柳傳志：創(chuàng )業(yè)者應該如何抓住當下機遇，正確制定和執行戰略？

柳傳志管理三要素:建班子，定戰略，帶隊伍

激發(fā)系統動(dòng)力，打造高效能領(lǐng)導團隊