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麥德龍落寞于中國的必然性

麥德龍中國兵法：突進(jìn)B2C 以質(zhì)量為界

估值300億美元？京東物流能行么

麥德龍Vs屈臣氏：零售業(yè)革新者

AAA大賣(mài)場(chǎng)巨頭如何玩轉便利店？

入華20年 外資零售巨頭集體轉向O2O

定制自己：零售批發(fā)巨頭麥德龍的中國經(jīng)驗

麥德龍回應出售中國業(yè)務(wù)傳言：正在尋找合作伙伴

盒馬“出圈”了嗎？

物美集團初六經(jīng)營(yíng)會(huì )議：回歸商業(yè)本質(zhì) 全面徹底數字化

多點(diǎn)完成C輪超4億美金融資，興業(yè)銀行領(lǐng)投，騰訊等老股東跟投

零售城報│盒馬新零售裂變增開(kāi)四種業(yè)態(tài)；蘇寧快消發(fā)布“V5戰略”

2015第一季度十大超市內地開(kāi)/關(guān)店盤(pán)點(diǎn)

麥德龍149億賣(mài)身，跨國超市在中團滅？

付費會(huì )員近200萬(wàn)，麥德龍新業(yè)態(tài)PLUS會(huì )員店兩店同開(kāi)

趣商業(yè)| 國際大牌如何選址，得看看它們中國首店都在哪

麥德龍：差異化戰略是競爭制勝的法寶

麥德龍超市以何取勝？