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宏碁創(chuàng )始人施振榮：企業(yè)轉型比創(chuàng )業(yè)更難｜「財經(jīng)」V課

突破家族企業(yè)發(fā)展瓶頸的方式是換腦

《再造宏碁： 開(kāi)創(chuàng )、成長(cháng)與挑戰》務(wù)實(shí)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道，不留一手的智慧分享

施振榮與宏碁電腦

華人電腦教父施振榮

宏基(acer)和明基(benq) 之間有關(guān)系嗎?什么關(guān)系?

給下屬授權，你還真不一定會(huì )

怎么做，才能走出“招人

從唯冠爭牌 重提微笑曲線(xiàn)與價(jià)值鏈理論

施振榮與宏基“尊重人”的企業(yè)文化

宏碁：絕地反擊后的超越

【薦】“問(wèn)題不在市場(chǎng)份額，而在持續發(fā)展”

施振榮：從IT教父到品牌先生

像賣(mài)漢堡一樣賣(mài)電腦，會(huì )是什么樣？丨肖像

<智慧小故事46>：施振榮的經(jīng)營(yíng)理念

施振榮：創(chuàng )業(yè)如果只為賺錢(qián)就已經(jīng)失敗一半｜「財經(jīng)」V課

柳傳志：65歲再出征

施振榮：為員工的成長(cháng)付學(xué)費

“教而不父”是企業(yè)家的最高境界

二次再造：宏碁的世紀變革 | 價(jià)值閱讀 | 商業(yè)價(jià)值

蘭奇辭職 施振榮率宏碁再轉身

宏碁艱難轉型：錯在押寶上網(wǎng)本 或被聯(lián)想華碩并購

第三季度銷(xiāo)量?jì)H420萬(wàn)臺！PC界又一巨頭跌落，出貨量不及聯(lián)想零頭

宏碁創(chuàng )始人：英特爾虧損顯示PC產(chǎn)業(yè)已經(jīng)飽和了

老板必讀 華商富豪們的成功哲學(xué)2

進(jìn)入微觀(guān)商業(yè)技術(shù)第四道：王道（48）