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戴維·尤里奇：14項組織能力指標及衡量方式（附效能指標庫）

前浪與后浪，不同代際的領(lǐng)導力該如何釋放？| 未來(lái)組織

沒(méi)有領(lǐng)導力，你就自己累到死！打造領(lǐng)導力6能力、8原則、12件事

四維領(lǐng)導力：明道、取勢、優(yōu)術(shù)、樹(shù)人

眼力·魅力·魄力·能力·約束力

領(lǐng)導變革是組織級項目管理落地的關(guān)鍵

變身領(lǐng)航者，玩轉領(lǐng)導力！系統之美，明天見(jiàn)！

校長(cháng)的 “有所不為，有所為”

變革管理與適應性領(lǐng)導力

如何提升干部領(lǐng)導力，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展！

領(lǐng)導者的三大核心能力

重塑管理：你的組織是什么顏色的？

領(lǐng)導力·標桿案例︱上海通用：打造領(lǐng)導力體系，創(chuàng )建HR影響力平臺

領(lǐng)導力發(fā)展項目的三個(gè)關(guān)鍵成功因素

什么是管理者的領(lǐng)導力和執行力？

領(lǐng)導力并非只屬于CEO

人才管理 | 優(yōu)秀企業(yè)領(lǐng)導力模型的“共性”

直播筆記 | 管理者轉型和領(lǐng)導梯隊打造

是時(shí)候改改你的領(lǐng)導風(fēng)格啦！

原創(chuàng )｜平行領(lǐng)導力駕到！多層級管理走開(kāi)！

洪天峰：未來(lái)是領(lǐng)導者的時(shí)代，而非管理者的時(shí)代

領(lǐng)導者成為“教練”,組織才有活下去的能力！

[專(zhuān)題]"管理"與"領(lǐng)導"

領(lǐng)導力︱約翰·科特：跨世紀的領(lǐng)導特質(zhì)

優(yōu)秀的領(lǐng)導力要做到以下幾點(diǎn)？

組織領(lǐng)導力范式：你是哪一種“英雄主義”？ | 活動(dòng)精粹

OD的50種干預措施和適用場(chǎng)景3

哈佛經(jīng)典：領(lǐng)導者應該做什么？

教導別人也是領(lǐng)導力

新任領(lǐng)導要避免求勝心切的陷阱