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海爾——世界上最具先驅性的公司

管理智慧-海爾：從“砸冰箱” 到“砸組織”

海爾的變革：消滅中層

海爾開(kāi)發(fā)效率提升200%的秘訣：獨特的倒三角和網(wǎng)狀組織

他拒絕過(guò)馬化騰，一手將虧損147萬(wàn)的企業(yè)做到營(yíng)收200億，如今67歲仍坐鎮船頭

海爾集團

海爾:一個(gè)“自主經(jīng)營(yíng)體”的員工樣本

柯達、諾基亞、索尼.....沒(méi)落的一個(gè)真正原因

盡早了解，找準定位！這就是趨勢！

人單合一

向海爾學(xué)習：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代企業(yè)如何創(chuàng )新

企業(yè)里的組織設計-你會(huì )在海爾哪里？

【特刊】2014《賣(mài)家》白皮書(shū)(八)：海爾C2B，內部市場(chǎng)化

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海爾的微商創(chuàng )業(yè)平臺與戰略經(jīng)營(yíng)體發(fā)展創(chuàng )新_黃煒

海爾企業(yè)文化

海爾企業(yè)文化手冊

踐行“三化策略”，成就海爾獨特企業(yè)管理模式

變革組織，管理下沉

組織平臺化的難題與變革路徑

新商業(yè)模式下，如何有效運用合伙人制度？

稻盛和夫“阿米巴經(jīng)營(yíng)”和海爾張瑞敏“自主經(jīng)營(yíng)體”的兩同三異

海爾公司的“戰略損益表”帶給我們的啟示

海爾管理模式創(chuàng )新的邏輯與實(shí)踐

海爾：向創(chuàng )業(yè)孵化平臺的華麗轉型|海爾社區移動(dòng)版

企業(yè)發(fā)展 | 以用戶(hù)為中心的平臺型組織生態(tài)圈助推大企業(yè)轉換新動(dòng)能

海爾“人單合一雙贏(yíng)”模式推進(jìn)歷程_海爾

把大公司變小

電器變“網(wǎng)器”，海爾吹響引爆物聯(lián)網(wǎng)“集結號”

養雞、辦醫院、建水站、通馬桶……這還是我們印象中的海爾嗎？