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原文:
結果導向的培訓項目設計與評估
行為改進(jìn)導向的培訓項目設計實(shí)踐與探索(2021年第7期)
灥小主 閱71 轉2
建筑公司2018年BIM應用培訓圓滿(mǎn)落幕
碧海藍天zhj 閱25
《員工培訓管理與開(kāi)發(fā)》課程大綱
顧樾老師助教小盧 閱1860 轉36
培訓的四大誤區
mike_hezhijie 閱93 轉3
教練型安全培訓師訓練營(yíng)開(kāi)營(yíng)啦 |讓安全人”蛻變“的安全課程
百戰歸來(lái) 閱91 轉2
優(yōu)秀員工是這樣鍛造的——摩托羅拉的員工培訓
碧水藍天 閱2311 轉347
香港中小學(xué)校長(cháng)培訓的現狀、前景及其對內地校長(cháng)培訓的啟示
快樂(lè )生活 用心工作 閱270 轉15
TTT內部培訓師培訓
羅裸奔 閱242 轉14
培養“偏執狂”的過(guò)程??Intel用人之道
Taylor 閱1440 轉22
讓培訓回歸基本面,請牢記這3大趨勢
藏經(jīng)閣byu 閱91 轉3
企業(yè)優(yōu)秀內訓師隊伍建設的“三板斧”
愚然樓 閱34
培訓后如何評估培訓效果?
方圓儒人 閱145 轉5
解決問(wèn)題的培訓-最好的培訓
wsm333 閱1176 轉107
培訓評估的四個(gè)參照面
茹玉1 閱160 轉10
柯氏四級培訓評估模式
一鳴馳騁 閱621 轉16
企業(yè)導入e-Learning誤區種種
宦家大哥 閱292 轉14
企業(yè)員工培訓的Last Mile—談培訓成果的轉化
瀟瀟徐行 閱253 轉7
深陷新員工培訓的套路?“撩心”新技能請get√
davidpang123 閱88 轉3
學(xué)習管理<六>:這個(gè)法則不得了,學(xué)習管理要用上!
wishseven 閱25
【新知】用6D模型演繹培訓項目完美架構
一道解萬(wàn)方 閱3745 轉32
把培訓“做死”的9種方法
泓泉淼淼 閱990 轉31
方正集團 | 核心崗位后備干部培訓案例分享(獨家)
理明易 閱2156 轉24
學(xué)習效果檢測的多種方法
ClaWang 閱9578 轉20
教師培訓的核心問(wèn)題與關(guān)鍵環(huán)節
獨坐酒巷 閱2283 轉17
現代教育技術(shù)— 關(guān)于進(jìn)一步提高“英特爾未來(lái)教育”培訓質(zhì)量的幾點(diǎn)建議
都市牧牛 閱1066 轉24
有效培訓評估的主要流程
老刻刀 閱628 轉16
企業(yè)培訓師二級理論知識各章考點(diǎn)
弄潮兒2659 閱245 轉9
年年談培訓需求調研,你洞悉這4類(lèi)培訓需求的差別嗎?
團團_圓圓 閱426 轉9
影響培訓項目效果的5個(gè)關(guān)鍵因素(深度好文)
易良義 閱103 轉5
擔心培訓評估不落地?請先做好這4點(diǎn)
小刀魚(yú)愛(ài)吃貓 閱102 轉4
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