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不懂管理，遲早把團隊帶進(jìn)墳墓！20個(gè)領(lǐng)導秘訣，現在看了還不晚

從GE年報說(shuō)起

華為索尼GE，這些大公司為何都有攪局的“鯰魚(yú)”？

企業(yè)文化的成本

朱立南談CEO的角色意識（下）

第三場(chǎng)論壇后韋爾奇回答觀(guān)眾提問(wèn)

十大領(lǐng)導力流派之四

GE“九宮格” 里選高管人才

解析世紀傳奇CEO杰克·韋爾奇的戰略領(lǐng)導力 | 獨家案例

韋爾奇

杰克·韋爾奇卸任演講：決定企業(yè)未來(lái)的10個(gè)經(jīng)營(yíng)原則

世界最佳CEO，揭曉GE高速成長(cháng)的秘訣

沈博陽(yáng)：我一定親自面試前100位早期員工

“全球第一CEO”杰克·韋爾奇留給世界的管理學(xué)遺產(chǎn)

大道至簡(jiǎn)-全球頂級CEO商道智慧

賞析丨地表最強CEO丨杰克·韋爾奇卸任演講（PPT版）

致敬，杰克·韋爾奇！“全球第一CEO”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀(guān)（內附獨家翻譯視頻）

韋爾奇：“我經(jīng)歷了從王子到豬玀，然后再反過(guò)來(lái)”

成就學(xué)習型企業(yè)的十一步

杰克?韋爾奇20個(gè)管理秘訣

CEO，請對執行負責！

蘭剛講故事：如何提高組織“群商”？

從業(yè)務(wù)骨干到管理者應該逐步養成五個(gè)好習慣

杰克韋爾奇的21條人才觀(guān)——將員工的學(xué)習，與績(jì)效直接掛鉤

【“CEO每天要考慮什么事情？是人！而不...

GE的培訓理念--管理思考ING！

杰克·韋爾奇的領(lǐng)導引擎

僅有扁平化組織是不夠的

世界500強企業(yè)總裁經(jīng)典語(yǔ)錄（用人篇）

杰克·韋爾奇留下的40條管理心法。