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帶隊，帶兵，帶人，帶心：突破思維的速度

發(fā)財的101個(gè)法則

《創(chuàng )業(yè)維艱》丨NOTES

人到用時(shí)方恨少

佩奇薦書(shū)/《墨菲定律》之經(jīng)營(yíng)學(xué)法則

一個(gè)優(yōu)秀的管理者應該具備幾種管理技能？《這四種足夠了》

決定一生的99個(gè)簡(jiǎn)單法則(41-45)

公司政治如何產(chǎn)生的？頂級領(lǐng)導者如何消滅公司政治（強烈推薦）

當領(lǐng)導，必須擁有的：6個(gè)思維，6個(gè)心態(tài)，6個(gè)能力和6個(gè)藝術(shù)

假如你明天當主管

如何避免執行力的12個(gè)陷阱11

好的領(lǐng)導者跟管理者區別在哪里？看懂這幾點(diǎn)你離成功更進(jìn)一步！

領(lǐng)導者和管理者不一樣！想成為優(yōu)秀主管，你該做的7 個(gè)努力

如何培養管理人才

有毒領(lǐng)導的8種常見(jiàn)惡習！中1條都沒(méi)人跟你混！

領(lǐng)導最大的失敗，是凡事親力親為

領(lǐng)導的職責：抓好3項工作

別被錯誤的管理觀(guān)念誤導！10個(gè)管理迷思，你中了幾個(gè)？

管理：向下溝通

萬(wàn)億美金教練-坎貝爾的領(lǐng)導力法則

優(yōu)秀領(lǐng)導者必備：領(lǐng)導力21法則（二）

管人法則

激勵團隊，你不可不知道最有效的13條法則，讓員工自己奔跑

第一次當領(lǐng)導，必須懂得這四個(gè)管人的法則，否則遲早會(huì )被干掉!

如何提升自己的領(lǐng)導力？

赫勒法則：合理的監督機制讓工作更高效

領(lǐng)導者經(jīng)常犯的10類(lèi)錯誤

企業(yè)管理訓誡案例分析第十五章

給你一個(gè)團隊，你能怎么管

利用時(shí)間管理五大法則 管好自己的時(shí)間