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原文:
《王志綱論戰略》讀書(shū)筆記(二)
一文講透《王志綱論戰略》(全書(shū)精編)
mynotebook 閱272 轉15
如何進(jìn)行戰略實(shí)踐?(萬(wàn)字長(cháng)文)
昵稱(chēng)94U2a 閱40 轉7
多元化是企業(yè)最大的戰略陷阱!沒(méi)有做強之前...
Bond72 閱38
大禺教育創(chuàng )始人程闊|新零售創(chuàng )業(yè)要的是長(cháng)期結果,而不是短期成效
天承辦公室 閱57
企業(yè)戰略三部曲:找魂 扛旗 拜帥
張立品vnf7h6ps 閱15 轉5
王志綱|如何避免戰略陷阱?
將將及格 閱30 轉2
成功品牌管理
徐 哥 閱125 轉13
判斷一個(gè)人是否適合做領(lǐng)導者,就看這3點(diǎn)
A探索者 閱31 轉7
談生意, 要先問(wèn):“我能為你做什么?”
王老軌的資料 閱176 轉3
不了解企業(yè)并購可能存在的陷阱?你需要的都在這!
莉莉莉莉莉莉1 閱75
成事兒的關(guān)鍵,首先是能持續掌控注意力
勇敢的芯2 閱48 轉9
管理者必看:比才干更重要的是什么?
快讀書(shū)館 閱124 轉12
王志綱&華杉師徒開(kāi)聊:如何避免戰略陷阱?
中山春天奏鳴曲 閱397 轉4
活下去,永遠是硬道理!任正非:我是一個(gè)改良主義者?。ㄒ松钏迹?/div>
老方說(shuō) 閱34 轉2
現代企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)戰略辨析與探究
一生有你不寂寞 閱660 轉71
新媒體融合千萬(wàn)不能“近視”!怎樣做才能跟上節奏、不掉隊?
alayavijnana 閱55
《MBA教不了的創(chuàng )富課》精讀版筆記
小剛剛圖書(shū)館 閱422 轉41
回歸常識:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)的二次創(chuàng )業(yè)轉型
謝勛鵬 閱207 轉4
【專(zhuān)欄】劉斌議成長(cháng):中國化工,請小心跨國并購三大陷阱—整合陷阱
知本咨詢(xún) 閱130
不是所有的機會(huì )都能成為“機會(huì )”
華夏基石 閱65 轉2
企業(yè)變革與文化
xiongmao007 閱107
行草書(shū)有沒(méi)有味道,關(guān)鍵在于“斷”與“連”,我示范給你看看
衆妙之門(mén) 閱10
企業(yè)風(fēng)險管理重大風(fēng)險警告指標的工作思路與方法
石頭蘭經(jīng)典書(shū)屋 閱694 轉8
優(yōu)秀管理者如何架構強而有力的組織?理念、方法、案例分享
kenu 閱240 轉4
健全關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)新型舉國體制,應加快構建新型投入機制
小飛俠cawdbof0 閱19
一切只是開(kāi)始,后續的發(fā)展關(guān)鍵還是在兩個(gè)企
海南開(kāi)源王先生 閱25
人才永遠是核心中的核心
新用戶(hù)41015886 閱38
制定企業(yè)戰略的工具包-1
韓知書(shū) 閱6 轉2
贏(yíng)在執行力【網(wǎng)絡(luò )書(shū)籍】行政版
逸香閣居士麗人 閱226 轉12
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