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騰訊新聞

領(lǐng)導和管理的區別

領(lǐng)導者與管理者的區別

對管理的反思

深層的組織結構

提高公共管理的績(jì)效評估能力

做為領(lǐng)導者，你怕這又怕那的，還如何管理？

管理者=/=領(lǐng)導者

給你一個(gè)研發(fā)團隊，你會(huì )怎么帶？

卓越領(lǐng)導的“五大藝術(shù)”

什么樣的領(lǐng)導力，才是真正的領(lǐng)導力？

什么是管理者的領(lǐng)導力和執行力？

管理者開(kāi)發(fā)與培養的兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題

你是管理者嗎？

致管理者：你的問(wèn)題不在于不想學(xué)，而是根本不會(huì )學(xué)

從管理者到領(lǐng)導者——七步之遙

公司領(lǐng)導者權力5要素 敬畏制度管理才能有權威

管理方格圖，讓你認清在和什么風(fēng)格的領(lǐng)導打交道（上）

(6)《識人用人管人?大全集》

陳春花：你懂「領(lǐng)導」嗎？

領(lǐng)導者產(chǎn)生影響力的15個(gè)基本途徑

從管理職到領(lǐng)導者，只有七步之遙！

《管理大未來(lái)》收獲

周三多《管理學(xué)——原理與方法》（第6版）配套題庫（視頻講解）＋課后習題＋章節題庫＋模擬試題

精益管理和傳統管理有何不同？

黃衛偉：企業(yè)文化與領(lǐng)導力是一體兩面

【管理課堂】： 高效人才管理20法（下）

職場(chǎng)常見(jiàn)誤區, 領(lǐng)導者≠管理者

陳春花：管理者要“無(wú)為”，讓下屬“有為”