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什么事,是你當了領(lǐng)導才明白的?

1 你所謂的領(lǐng)導位置,只不過(guò)是你的直屬上級的執行崗位,達不到他的提拔目的,你會(huì )過(guò)得比普通員工還要慘。

2 你的看似高于普通員工的工資待遇,其實(shí)和你付出的精力相比,遠遠不成正比。

3 如果你想做好這個(gè)位置,請你把直屬領(lǐng)導意旨揣摩好,還要把下面的具體實(shí)施者管理好,上下通達才能平穩運行。

4 一定要學(xué)會(huì )分解目標,把你的責任早點(diǎn)下發(fā),并且在關(guān)鍵節點(diǎn)及時(shí)檢查。

5 當領(lǐng)導最重要的一件事,就是方向問(wèn)題,多多跟你的上司溝通,千萬(wàn)不要自作主張,學(xué)會(huì )說(shuō)“我要找領(lǐng)導匯報一下再回復”。

6 當領(lǐng)導讓你說(shuō)話(huà)時(shí)再說(shuō)話(huà),不要急于表達自己的看法,從領(lǐng)導的角度去思考。

7 你的下屬要布局,關(guān)鍵崗位的人選一定要從多方面考察,不要急于任命,防止成為定時(shí)炸彈。

8 拿到你的上司的意旨后,要與你的團隊充分溝通,達成內部目標同一,千萬(wàn)不能讓你的團隊搞不清方向,否則你會(huì )很累,下屬們也會(huì )很迷茫。

9 你的領(lǐng)導位置,也許會(huì )在某天戛然而止,對待下屬態(tài)度要和善,千萬(wàn)不要疾言厲色。

10 酒桌上一定要注意你的言談,你代表的是你的團隊,不是你自己,有可能一句醉話(huà)或者行為釀成大錯。

11 做好情緒管理,你需要胸懷,不能像個(gè)不成熟的孩子。

以上就是我的親身體會(huì ),歡迎大家評論區交流。

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