職場(chǎng)上，一個(gè)人想要獲得升職加薪，有兩個(gè)原因是最重要的：一是得到了領(lǐng)導的賞識和支持，二是自己本身的能力也強。
當你的能力在團隊中突出，也獲得領(lǐng)導的認可，公司給你升職加薪了，作為新領(lǐng)導，也想把團隊建設好，不被架空，關(guān)鍵做到這3件事：
一、得到上級領(lǐng)導的支持
職場(chǎng)中，獲得領(lǐng)導的支持是非常關(guān)鍵的，這是你作為管理者領(lǐng)導權力的唯一來(lái)源。當你獲得領(lǐng)導支持后，不管是從資源上，還是從團隊管理方面，管理起來(lái)會(huì )順利很多。
王強因為業(yè)務(wù)能力出色很快升職成為了銷(xiāo)售主管。為了把團隊的士氣提升起來(lái)，王強向上級領(lǐng)導申請季度獎金。領(lǐng)導也理解王強的用意，就同意了。下面的員工看到新上任的王強這么照顧他們，都很擁護王強。
二、培養心腹
新領(lǐng)導上任后，需要觀(guān)察團隊的成員工作能力如何，品性如何，然后根據自己的情況，培養一兩個(gè)心腹。
培養一兩個(gè)心腹，有三大好處：一是能讓你知道一些小道消息，讓你針對特殊重大情況提前做好準備。二是利益一致，他們會(huì )擁護你。畢竟一個(gè)人的經(jīng)歷有限，作為領(lǐng)導你不可能面面俱到，哪里都顧得上，肯定會(huì )對某一方面疏忽造成管理不及時(shí)或者管理不當，這個(gè)時(shí)候心腹的作用就大了，他們會(huì )告訴你一些你不知道的情況。三是了解團隊成員的情況，方便你進(jìn)行管理。
三、人才培養
對于新領(lǐng)導來(lái)說(shuō)，進(jìn)行人才培養也是一件很重要的事情。根據員工的能力和潛力，有針對性地進(jìn)行培養，有兩大好處。
一是避免一些老員工，工作能力超強不服從管理的員工，倚老賣(mài)老，狂妄自大。而整個(gè)團隊又處于無(wú)人可用的狀態(tài)，這對領(lǐng)導來(lái)說(shuō)是一個(gè)危險的信號。所以對員工進(jìn)行人才培養的原因之一就是為了避免無(wú)人可用的困境出現。二是人才培養也是一個(gè)收買(mǎi)人心的手段。一般得到領(lǐng)導器重的人，得到領(lǐng)導栽培的人，都會(huì )對領(lǐng)導心懷感恩。一個(gè)對新領(lǐng)導心懷感恩的人，意味著(zhù)他也會(huì )反過(guò)來(lái)?yè)碜o你。
所以說(shuō)，想要坐好領(lǐng)導的位置，就要做好三方面的事情：一是得到領(lǐng)導的支持，二是培養心腹，三是進(jìn)行人才的培養。這三件事，你都做到了嗎？
我是職場(chǎng)達人“萍行職場(chǎng)”，感謝你的關(guān)注，升職加薪有套路！
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