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傳祺越過(guò)“三8線(xiàn)”,登高欲望遠,卻恐高處不勝寒

站在奔跑10年的節點(diǎn)上,傳祺為自己定了一個(gè)方向,通過(guò)“三8”車(chē)型筑起一道強大屏障,然后滲透發(fā)展?,F階段,傳祺已經(jīng)完成了高端產(chǎn)品的全線(xiàn)布局,以傳祺GA8、GS8、GM8為首的“三8”車(chē)型覆蓋了傳祺轎車(chē)、SUV、MPV的各個(gè)領(lǐng)域。

從第一個(gè)爆款車(chē)型傳祺GS4之后,傳祺直接推出了高端旗艦轎車(chē)GA8,再后來(lái)是高端旗艦SUV GS8、以及后來(lái)的高端旗艦MPV GM8,隨后就是GS7、GS3、GA4、GM6等一系列衍生車(chē)型。

自主品牌正進(jìn)入全面沖高階段,從時(shí)間節點(diǎn)上來(lái)看,傳祺“三8”車(chē)型恰逢其時(shí)。然而過(guò)分依賴(lài)時(shí)勢和自身相對孱弱的體制恐怕并不能撐起它登高望遠的野心。

時(shí)勢造“傳祺”

研究傳祺“三8”車(chē)型突圍路線(xiàn),不難發(fā)現幾個(gè)明顯的特點(diǎn):自主品牌細分市場(chǎng)高端化里,入局時(shí)間最早;通過(guò)性?xún)r(jià)比在合資品牌中虎口奪食。

2016年10月,傳祺GS8上市,主打大七座,彼時(shí)大七座市場(chǎng)僅有漢蘭達、銳界等寥寥數款合資車(chē)型,自主領(lǐng)域除了哈弗品牌幾乎沒(méi)有7座車(chē)型,傳祺GS8一經(jīng)上市就憑借出色的外觀(guān)從“后門(mén)切入”,進(jìn)而通過(guò)只有這個(gè)領(lǐng)域標桿車(chē)型漢蘭達三分之一的價(jià)格直搗黃龍,一舉成名。

嘗到甜頭之后傳祺趁熱打鐵,2017年底推商務(wù)大七座MPV傳祺GM8,同樣是通過(guò)性?xún)r(jià)比不斷對這個(gè)領(lǐng)域的標桿車(chē)型別克GL8蠶食鯨吞,GM8推出時(shí),根本沒(méi)有國產(chǎn)大七座高端MPV車(chē)型,彼時(shí)別克GL8、奧德賽、艾力紳等車(chē)型價(jià)格讓人望而卻步。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),傳祺GM8扮演了2011年小米的角色,打破行業(yè)暴利的同時(shí)為國產(chǎn)品牌正名。

這兩個(gè)案例中,《車(chē)哥們》發(fā)現三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),一是它們趕上了SUV市場(chǎng)紅利和二胎政策開(kāi)放的時(shí)間點(diǎn);二是自主品牌在這兩個(gè)細分市場(chǎng)高端車(chē)型的空白;三是自主品牌全面沖高的檔口(這一點(diǎn)顯然要歸功于吉利和長(cháng)城對消費者觀(guān)念的不斷扭轉)。傳祺的產(chǎn)品力自然是成功的基石,但以上三點(diǎn)客觀(guān)原因缺一不可。

傳祺GA8的例子最直接,其實(shí)在GS8和GM8之前,傳祺已經(jīng)推出了高端轎車(chē)GA8(2016年4月),但并沒(méi)有引起太大的反響,甚至很多人都不知道這款車(chē)的存在,數據顯示,傳祺GA8最高月銷(xiāo)量也不過(guò)千輛左右,如今月銷(xiāo)在200輛徘徊。顯然目前還不是自主轎車(chē)在高端領(lǐng)域發(fā)力的時(shí)候。

(數據來(lái)自車(chē)主之家)

GA8主打的政府市場(chǎng),在大眾消費者面前,自主品牌高端化成功的車(chē)型為零。在此之前,自主品牌在轎車(chē)領(lǐng)域呼聲較高的博瑞2015年就已經(jīng)幫GA8率先探營(yíng),然而短暫的高光之后,還是鎩羽而歸。

私以為,截止到現階段,自主品牌車(chē)型里能稱(chēng)之為現象級車(chē)的就兩款,一款是吉利的帝豪轎車(chē),自2010年登頂自主轎車(chē)銷(xiāo)冠之后,連續8年一直居高不下,現在儼然已經(jīng)能與合資轎車(chē)分庭抗禮;另一款就是SUV領(lǐng)域的神車(chē)哈弗H6,自2012年上市之初,便以雷霆萬(wàn)鈞之勢席卷大江南北,即便在如今SUV整體下滑的大環(huán)境下,其依然能夠連續6年保持SUV銷(xiāo)冠之位。這兩款車(chē)不管是市場(chǎng)大環(huán)境如何變化,它們依然能在各自的細分市場(chǎng)守住高位。

如果說(shuō)傳祺GA8產(chǎn)品力不如其他兩款車(chē)型,傳祺顯然是不認可的,都是一視同仁的對待,但市場(chǎng)反響卻相去甚遠。目前看來(lái),傳祺“三8”車(chē)型成功的條件,外因大于內因。

“三8”屏障并非無(wú)堅不摧

傳祺“三8”車(chē)型在自主品牌的各個(gè)細分市場(chǎng)有不錯開(kāi)局,并不意味著(zhù)它能持續守住高位。上文提到的GA8就不必多說(shuō),GS8和GM8也各有壁壘。

由于市場(chǎng)先機的原因,GS8確實(shí)取得了些許成績(jì),但隨著(zhù)自主品牌車(chē)型的不斷入局,其優(yōu)勢正在不斷削弱。數據顯示,今年以來(lái),GS8的銷(xiāo)量就開(kāi)始連連下跌。曾經(jīng)連續破萬(wàn)的風(fēng)光已然不再,一方面由于瑞虎8、榮威RX8等車(chē)型的相繼推出對GS8一定的分流作用;另一方面由于GS8自身處在產(chǎn)品末端,2016年推出至今,其既沒(méi)有換代新車(chē),也沒(méi)有中期改款。簡(jiǎn)單拿榮威RX8來(lái)對比,GS8在動(dòng)力、軸距等各方面均不如對手。唯一的外觀(guān)優(yōu)勢也正在隨著(zhù)時(shí)間的推移不斷消耗殆盡,銷(xiāo)量下滑不可避免。

(數據來(lái)自車(chē)主之家)

目前看來(lái),僅GM8的銷(xiāo)量暫時(shí)處于相對安全的狀態(tài)。

數據來(lái)自搜狐汽車(chē)

數據看來(lái),傳祺GM8自去年底上市以來(lái)就連續爬坡,目前月銷(xiāo)量突破4000臺,盡管相對這個(gè)領(lǐng)域的標桿車(chē)型GL8動(dòng)輒上萬(wàn)的銷(xiāo)量仍有差距,但比之奧德賽、艾力紳等對手,已經(jīng)大有趕超之勢。

目前GM8形勢一片大好,但未來(lái)市場(chǎng)形勢是否變化也不得而知。吉利高端商務(wù)MPV已經(jīng)醞釀許久,未來(lái)其是否對GM8形成沖擊有待觀(guān)察,奇瑞、上汽乘用車(chē)等是否會(huì )推出高端MPV搶占傳祺的市場(chǎng)份額也是未知之數。

進(jìn)一步說(shuō),即便沒(méi)有任何對手入局,MPV畢竟是一個(gè)相對小眾的市場(chǎng),對于整體銷(xiāo)量貢獻相對微弱。

根據乘聯(lián)會(huì )給出的數據,今年1-6月,MPV整體趨勢同比下跌12.6%的前提下,各細分領(lǐng)域的MPV均有不同程度下滑。

(數據來(lái)自乘聯(lián)會(huì ))

真正牢固的屏障是,不管外界如何變化,我自巋然不動(dòng)的穩健。整體看來(lái),傳祺的“三8”屏障還是不夠牢固。

“三8”骨架未必撐得起傳祺孱弱的身體

按照傳祺的設想,顯然希望“三8”骨架撐起傳祺品牌的脊梁,但上文已經(jīng)分析,傳祺的“三8”骨架并不堅固,進(jìn)一步說(shuō),即便它能撐得起整個(gè)架構,它也是個(gè)“有架無(wú)肉”的病巨人。因為傳祺本身的“身體”是相對孱弱的,目前看來(lái),傳祺至少還有三點(diǎn)隱患。

品牌單一無(wú)法區分消費人群。按照傳祺的思路,顯然是希望通過(guò)GA8、GS8、GM8理出三條主線(xiàn),進(jìn)而向下滲透。但以目前自主品牌沖高的經(jīng)驗來(lái)看,通過(guò)品牌來(lái)劃分消費人群無(wú)疑是最合適的方式。從長(cháng)城的WEY到吉利的領(lǐng)克,即便是與傳祺同為后起之秀的上汽乘用車(chē)也通過(guò)名爵和榮威品牌區分不同的消費群體。

消費心理學(xué)講求異,即便同樣是自主品牌,20萬(wàn)的車(chē)也要有20萬(wàn)的品牌和調性,要有自己獨立的名稱(chēng)和logo,否則在消費者的潛意識里,這個(gè)20萬(wàn)花的就不值。

私以為,在自主車(chē)企里,品牌架構最健全且合理的就是長(cháng)城,它擁有大眾品牌哈弗,高端品牌WEY,新能源品牌歐拉,三者之間具有明顯的人群和領(lǐng)域劃分。當然,也不排除吸取奇瑞、吉利等企業(yè)的經(jīng)驗,畢竟它們此前曾因多品牌混亂問(wèn)題備受困擾。如今二者也在逐漸步入正軌。

目前傳祺“三8”車(chē)型最高價(jià)都已經(jīng)達到26萬(wàn),以現階段自主品牌的處境來(lái)看,傳祺不可能再推出高價(jià)開(kāi)拓一個(gè)新的品牌,這樣高低端車(chē)型同處一室的狀況,對傳祺的高端化有很大的影響。

銷(xiāo)量增長(cháng)后勁乏力。目前傳祺的產(chǎn)品線(xiàn)已經(jīng)日臻完善,各個(gè)細分領(lǐng)域基本都已覆蓋。除了新開(kāi)拓的GM6存在細微的市場(chǎng)容量,傳祺的增長(cháng)點(diǎn)匱乏是一大關(guān)鍵點(diǎn),只能在現有車(chē)型的基礎上推陳出新?lián)寠Z市場(chǎng)。

傳祺產(chǎn)銷(xiāo)快報顯示,今年1-7月,傳祺今年只比去年同期多了兩萬(wàn)臺左右,但這一年的時(shí)間里(今年1-7月有,去年1-7月無(wú)的車(chē)型),傳祺先后推出了全新GS7、GS3、GM8、改款GS4等多款車(chē)型,卻收效甚微。

所以長(cháng)城和WEY通過(guò)新的高端品牌來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng),在市場(chǎng)逐漸飽和的前提下,傳祺又將如何應對?

技術(shù)壁壘難以打破。此前《車(chē)哥們》在分析領(lǐng)克和WEY的競爭時(shí)就曾提到過(guò)WEY的技術(shù)壁壘問(wèn)題。如今長(cháng)城已經(jīng)牽手寶馬,就看后期能否快速消化吸收。多年來(lái),傳祺也一直在豐田、本田等外資車(chē)企的庇護下偷師學(xué)藝,卻只得其形,不得其神。

簡(jiǎn)單拿傳祺的7速雙離合變速箱來(lái)說(shuō),名其名曰是傳祺自主研發(fā)的產(chǎn)品,實(shí)際上是在其合作伙伴菲亞特雙離合的基礎上修修改改就推出市場(chǎng),結果問(wèn)題頻出,險些將其功臣車(chē)型GS4拖下水,被消費者詬病不斷。未來(lái)要更進(jìn)一步,如何在技術(shù)上為傳祺掃清沖高障礙是其必須解決的一個(gè)問(wèn)題。

顯然,如今跨過(guò)“三8線(xiàn)”的傳祺登高欲望遠,但對于傳祺如今瘦弱的身板和過(guò)分依賴(lài)時(shí)局的狀況來(lái)看,只恐高處不勝寒。

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