| 將有大量媒體內容來(lái)自用戶(hù) 一個(gè)是依賴(lài)資本，無(wú)論戰略資本還是金融資本，都使這個(gè)行業(yè)的門(mén)檻提高了；第二個(gè)所有唱片公司老板都認為音樂(lè )的未來(lái)在數字，必須把傳統的音樂(lè )內容和數字技術(shù)、數字發(fā)行以及分銷(xiāo)平臺很好地結合在一起，所以整個(gè)行業(yè)的贏(yíng)利模式在發(fā)生變化 大量的內容將來(lái)會(huì )來(lái)自用戶(hù)，來(lái)自收視群，制作公司不再是唯一的內容提供商或者內容制造商 四大和移動(dòng)運營(yíng)商和SP之間 有很多的博弈，因為這個(gè)博弈的結果對于各方來(lái)說(shuō)都非常重要，100％的價(jià)值到底怎么分，按照什么樣的比例來(lái)切分，這是直接影響各方未來(lái)的發(fā)展 主持人：2005年從年初以盛大收新浪開(kāi)始，年中是百度瘋狂上市，雅虎和阿里巴巴，以及超女現象，我們應該如何描述2005年。 王冉：我現在沒(méi)有養成一到年底就回頭的習慣，沒(méi)有仔細想過(guò)這個(gè)問(wèn)題。 如果總結的話(huà)，影視領(lǐng)域里還沒(méi)有出現翻天覆地的變化，而音樂(lè )經(jīng)歷了轉折年，兩個(gè)方面的含義——一個(gè)是依賴(lài)資本，無(wú)論戰略資本還是金融資本，都使這個(gè)行業(yè)的門(mén)檻提高了；第二個(gè)所有唱片公司老板都認為音樂(lè )的未來(lái)在數字，必須把傳統的音樂(lè )內容和數字技術(shù)、數字發(fā)行以及分銷(xiāo)平臺很好地結合在一起，所以整個(gè)行業(yè)的贏(yíng)利模式在發(fā)生變化。從這兩個(gè)方面來(lái)講，音樂(lè )是一個(gè)變化。 如果跳出娛樂(lè )行業(yè)，在全球范圍內來(lái)看，我覺(jué)得最大的變化就是剛才提到的這些傳媒巨頭已經(jīng)超越了觀(guān)望新媒體階段和新內容的階段，已經(jīng)開(kāi)始在做，而且可以說(shuō)在很多方面已經(jīng)做了非常大膽的嘗試，未來(lái)我們會(huì )看到這些傳媒巨頭會(huì )在更多的平臺上，用更多的新媒體方式分銷(xiāo)自己的內容。 主持人：這種合作會(huì )反作用于傳媒巨頭本身的內容吧。 王冉：是，內容本身跟傳統電視內容不一樣，我叫它新內容。這種新內容也是體現在兩個(gè)方面，一個(gè)是剛才我講的《迷失》的例子，互動(dòng)加跨媒體，從最早策劃的時(shí)候就是一個(gè)跨媒體的內容。 第二是說(shuō)大量的內容將來(lái)會(huì )來(lái)自用戶(hù)，來(lái)自收視群，制作公司不再是唯一的內容提供商或者內容制造商，包括像光線(xiàn)也好，或者國外專(zhuān)門(mén)做內容的公司，不再是內容唯一的提供商，會(huì )有很多你、我、他普通的受眾自己產(chǎn)生的內容，無(wú)論自己拍的視頻，自己唱的音頻，還是說(shuō)我們在某一個(gè)網(wǎng)絡(luò )社區的互動(dòng)所產(chǎn)生的某種結果，這種東西本身會(huì )成為非常好的內容，在大眾的平臺上得到播放。 主持人：所以傳統內容制作商會(huì )感受到壓力。 王冉：今天早上有一個(gè)新聞?wù)f(shuō)，AOL和很小的一家波士頓的公司合作，那家公司讓中小型制片人可以很方便地把他們的視頻內容放到AOL的平臺上，通過(guò)AOL平臺進(jìn)行發(fā)行，從中或者分廣告的收益、或者分成付費下載的收益，完全是自助式的上傳和收費。 主持人：在2006年，像今年看到的、沒(méi)有宣布的、或者已經(jīng)宣布的收購層出不窮，明年會(huì )有哪些新的東西出來(lái)？ 王冉：明年一方面是音樂(lè )產(chǎn)業(yè)會(huì )看到更多的，尤其在數字音樂(lè )方面，有更多的資本介入，運營(yíng)商會(huì )采取更為積極主動(dòng)的態(tài)度去跟內容提供商合作。直到現在，四大唱片公司在中國市場(chǎng)的數字發(fā)行模式還沒(méi)有真正確立，我覺(jué)得明年可能這個(gè)會(huì )得到確立。 一旦四大的模式確立下來(lái)，整個(gè)行業(yè)的模式基本上確立下來(lái)了?，F在很大程度上是說(shuō)四大和移動(dòng)運營(yíng)商和SP之間 有很多的博弈，因為這個(gè)博弈的結果對于各方來(lái)說(shuō)都非常重要，100％的價(jià)值到底怎么分，按照什么樣的比例來(lái)切分，這是直接影響各方未來(lái)的發(fā)展。 電影領(lǐng)域里的一些大制作的電影，有品牌的電影公司會(huì )繼續在和無(wú)線(xiàn)結合的領(lǐng)域獲得越來(lái)越大的收益，使得這些公司開(kāi)始重視無(wú)線(xiàn)。 主持人：現在只要一筆買(mǎi)斷費用的王中軍可能就覺(jué)悟起來(lái)了，會(huì )找SP要分成了。 王冉：影視公司應該說(shuō)明年也會(huì )更多考慮在寬帶平臺上怎么樣實(shí)現自己的價(jià)值，因為畢竟中國現在的寬帶人口已經(jīng)增長(cháng)到了一個(gè)可以支撐一個(gè)商務(wù)模式的階段。寬帶占到互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)的一半。 手機用戶(hù)就更多了，所以手機的市場(chǎng)也是非常重要的方向，但是手機的視頻不會(huì )是傳統的內容，到目前為止，所有在手機上實(shí)驗國外、或者新的電視劇、或者專(zhuān)門(mén)的手機電影也好，一兩分鐘一集，還有短片，以及專(zhuān)門(mén)為手機定制的視頻內容，包括搞笑的內容，這些將來(lái)會(huì )產(chǎn)生非常大的市場(chǎng)。 主持人：假如說(shuō)王中軍組織十個(gè)大牌導演，專(zhuān)門(mén)策劃一個(gè)系列，每集有三分鐘，提供給手機上，應該受歡迎的，只要本子好，演的好。 王冉：這只是其中一種類(lèi)型，當然不排除你或者你的同事就喜歡特別好玩的段子，拍成視頻內容傳上去，通過(guò)某種發(fā)行平臺，通知周?chē)呐笥?，我先做一個(gè)段子，你下載，我一看確實(shí)很好玩，通過(guò)發(fā)行平臺傳上去，我覺(jué)得這種普及是非常主流的方式。 主持人：一夜之間像英國的那只青蛙一樣，讓所有人都知道。 王冉：對，再有一個(gè)方向可以關(guān)注的就是數字電視和IP電視，數字電視因為主要有些是政府行為在里面，往下推的力度會(huì )保持，但是核心問(wèn)題在于它解決不了基本的網(wǎng)絡(luò )歸屬問(wèn)題。這里面其實(shí)還是有很大的不確定性。美國數字電視已經(jīng)向IP電視轉了，我們只不過(guò)慢了一拍，我們先向數字電視轉，但同時(shí)也在做IP，這是兩撥人，但我覺(jué)得跟電信來(lái)合作，把寶押在IP，也許成算更大，因為有線(xiàn)的網(wǎng)絡(luò )受太多的國情和政治力量的制約。 主持人：因為時(shí)間關(guān)系，訪(fǎng)談就要結束了，最后請您再跟網(wǎng)友說(shuō)幾句話(huà)。 王冉：我覺(jué)得我們非常幸運，活在一個(gè)非常精彩的時(shí)代，因為在這個(gè)時(shí)代里，出現了很多新的娛樂(lè )方式，三年前或者說(shuō)五年前，十年前不可想象的，如果說(shuō)對2006年有什么展望的話(huà)，我們是懷著(zhù)一個(gè)非常向往的心情走進(jìn)2006年。
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