一、衛鞅與現代職業(yè)經(jīng)理人一樣有過(guò)跳槽和找工作的經(jīng)歷；
衛鞅先是作為魏國丞相老公叔家的一個(gè)中庶人，以后周游列國尋找合適的企業(yè)跳槽，期間走過(guò)齊國韓國等幾個(gè)國家，最后選擇最有提升潛力的秦國。
二、衛鞅十分幸運地找到一位需要變革的老板——秦孝公；
衛鞅的老板秦孝公是企業(yè)面臨倒閉，一個(gè)正在尋找優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人，救企業(yè)于將覆之時(shí)。而衛鞅確實(shí)有企業(yè)操作良策，兩個(gè)人惺惺相惜一拍即合。
三、衛鞅在進(jìn)入公司前也經(jīng)歷了面試和背景調查；
秦國發(fā)出的求賢令就是企業(yè)的招聘廣告，期間有100多人應聘，衛鞅經(jīng)過(guò)幾輪面試筆試，還有企業(yè)的做的背景調查，才確認職位。
四、衛鞅在進(jìn)入公司后經(jīng)歷了試用期并很快制定營(yíng)銷(xiāo)管理策略；
衛鞅在試用期三個(gè)月時(shí)間走遍秦國，就是企業(yè)內部各個(gè)崗位了解企業(yè)目前狀況，并且很快作出了企業(yè)發(fā)展戰略“治秦九策”。其企業(yè)發(fā)展戰略是以后具體規劃和計劃的指導文件。
五、衛鞅在營(yíng)銷(xiāo)政策實(shí)施前與老板進(jìn)行了推心置腹的面談；
衛鞅為更好的執行自己的營(yíng)銷(xiāo)政策，與老板秦孝公連續四天三夜促膝長(cháng)談，說(shuō)明其戰略要點(diǎn)爭取得到老板的支持，與我們現在職業(yè)經(jīng)理人實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)方案前的步驟安全一致。
六、衛鞅是一個(gè)實(shí)戰派的職業(yè)經(jīng)理人；
衛鞅是一個(gè)有戰略方向、有戰術(shù)方法、有戰斗勇氣的職業(yè)經(jīng)理人，做事不夸夸其談，戰略方針、企業(yè)規劃、營(yíng)銷(xiāo)計劃都落在點(diǎn)上，并且親力親為，既懂得法律法文制作，又懂得軍事戰法，還懂得外交，可謂面面俱到，實(shí)戰經(jīng)驗豐富。
七、衛鞅在實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)政策的同時(shí)也很注重團隊的建設工作；
衛鞅為執行自己的營(yíng)銷(xiāo)方案，首先打造了一個(gè)執行團隊，其三千執法戰隊，五萬(wàn)新軍都是高效團隊。
八、衛鞅的營(yíng)銷(xiāo)管理策略與現代管理理論相同注重企業(yè)機制改革、重法制；
衛鞅的企業(yè)管理由法制開(kāi)始，治標由治本開(kāi)始，重制度改革，與企業(yè)改革中制度流程改革一樣；
九、衛鞅具有一個(gè)優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理的素質(zhì)——“極心無(wú)二慮，盡公不顧私”
衛鞅在領(lǐng)導崗位首先能做到以身作則，“極心無(wú)二慮，盡公不顧私”使其獲得很高的工作威望；
十、衛鞅得到了職業(yè)經(jīng)理人想得到的最高榮譽(yù)；
職業(yè)經(jīng)理人最高愿望就是企業(yè)富強，其取得成績(jì)的前提是企業(yè)內部強大后再發(fā)展，而不是盲目擴張，這樣的企業(yè)才更有發(fā)展動(dòng)力。
十一、衛鞅也遇到了職業(yè)經(jīng)理人常遇到問(wèn)題——現實(shí)與理想之間的差距；
企業(yè)發(fā)展中難免會(huì )遇到各種阻力，現實(shí)中要實(shí)施變革必然就會(huì )觸動(dòng)一些人的利益。要想成事就要有辦法破解阻力。世界上永遠沒(méi)有一帆風(fēng)順的成功。
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