圈子隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)即時(shí)工具的產(chǎn)生，越來(lái)越周密，越來(lái)越商業(yè)化，越來(lái)越派系化，沒(méi)有圈子，在創(chuàng )業(yè)、職場(chǎng)、工作和生活上你就無(wú)法深入，天下為之圈，2012年，想龍騰自己，你肯定離不開(kāi)圈子的作用。
筆者在2012年元旦即將到來(lái)之際，談?wù)勛约荷磉?011年所發(fā)生的圈子里那些事兒。
人以群分，物以類(lèi)聚，擁有共同興趣和深交感情的人走到一起，就很容易發(fā)展成圈子，時(shí)間越久，圈子的實(shí)力就會(huì )越強大。例如某地區由首席記者、企業(yè)內刊負責人、媒體編輯、政府下海官員、高級職業(yè)經(jīng)理人（副總裁或總經(jīng)理級別）等能組成了一個(gè)以戰略為核心的 泛圈子 （以下的 泛圈子 指的同一個(gè)意思）。
上述 泛圈子 的人不少曾在某企業(yè)企劃部工作爾后轉行于媒體的精英，也有跌打滾爬多年的媒體界資深人士。不管來(lái)歷如何，只要成為 泛圈子 中的核心人物，就是一種成功，在 泛圈子 里做個(gè)出類(lèi)拔萃的人才非常不容易，從一個(gè)圈子跨越到另一個(gè)圈子，不是每個(gè)人都能實(shí)現這種騰飛。能做到這點(diǎn)的人肯定是精英，能在一定的領(lǐng)域呼風(fēng)喚雨，在某個(gè)地區的某個(gè)行業(yè)擁有一定的話(huà)語(yǔ)權與威信力。
上述 泛圈子 的不少核心人物很多是媒體界資深人士，往往深得商界精英和老板的抬舉，彼此關(guān)系是 兄弟或朋友或老鄉 ，這也是老板圈子與 泛圈子 的互動(dòng)，把 我和你 誰(shuí)也離不開(kāi)誰(shuí)的世界演繹得淋漓盡致?？梢赃@樣說(shuō)，老板們打不進(jìn)媒體圈子，他們企業(yè)的聲威就難以樹(shù)立高度，企業(yè)的文化力與品牌力離不開(kāi)新聞媒體的宣傳與造勢，企業(yè)形象的媒體化推廣，我在上海的一位媒體界朋友S先生稱(chēng)之為新聞營(yíng)銷(xiāo)。同樣， 泛圈子 里的人士打不進(jìn)老板圈子，個(gè)人生存質(zhì)量會(huì )大打折扣。
上述 泛圈子 與職業(yè)經(jīng)理人圈子的滲透，我耳聞目睹了很多，職業(yè)經(jīng)理人經(jīng) 泛圈子 的推介，因為核心人物的 代言 ，某些職業(yè)經(jīng)理人很容易進(jìn)入某個(gè)企業(yè)當個(gè)中層以上干部甚至是公司副總。一旦進(jìn)入 泛圈子 的職業(yè)經(jīng)理人，即擁有了一定的 身份 ，不然就會(huì )被邊緣化，甚至你的職業(yè)前途可能要走很多的彎路。
不可否認，不少職業(yè)經(jīng)理人通過(guò) 泛圈子 平臺進(jìn)行高起點(diǎn)的學(xué)習，又在企業(yè)的實(shí)戰操作中身體力行，很能快速掌握營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)面上的套路與終端實(shí)戰的操作，因此， 泛圈子 為企業(yè)引進(jìn)中層以上的人才提供了通道，這種積極作用會(huì )影響到當地的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。這就是 圈子效應 。
各取所需，互惠共贏(yíng)，是圈子發(fā)展的前提與基礎。在發(fā)揚地域商業(yè)精神的前提下，成功的 泛圈子 ，組建圈子，同時(shí)又在打破圈子的界限， 泛圈子 不能利已排他，不能因此失彼，要具備開(kāi)放性、引導性和群眾性，其間的積極意義才能發(fā)揮出來(lái)。
上述 泛圈子 是出戰略決策的圈子，再好的戰略，如果沒(méi)有執行，也是一種做不大的圈子，下面再把話(huà)題轉到一線(xiàn)圈子。一線(xiàn)圈子自然很容易跟終端營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)系起來(lái)，一線(xiàn)圈子里談到最我的還是一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人，他們當中很多是 泛圈子 的儲備力量。
2012年即近，一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人在身經(jīng)百戰后，如何挺進(jìn)上述的 泛圈子 ，確實(shí)要努把力。
筆者相信，2012年，圈子的力量！
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