阿里巴巴并購雅虎中國時(shí)，雅虎總部在對雅虎中國期權的問(wèn)題上，采取了現金收購的做法。
1月4日———2007年元旦節后的第一個(gè)工作日，對于剛剛抵達上海開(kāi)始著(zhù)手整合eBay易趣的Tom在線(xiàn)人員來(lái)說(shuō)，煩惱已經(jīng)先期而至。
就在元旦節前后，一封“易趣員工”致eBayCEO梅格·惠特曼的郵件，在互聯(lián)網(wǎng)上被曝光，并公開(kāi)表示對公司合并后的解約補償和期權安排不滿(mǎn)。
“我們會(huì )給我們的員工爭取最大的利益，至少，成為合資公司員工的原易趣員工，都將獲得在易趣時(shí)候的同樣職務(wù)和待遇?！?月4日，目前全權處理eBay中國區業(yè)務(wù)的代理CEO廖光宇對記者表示。迄今為止，eBay與TOM在線(xiàn)成立合資公司事宜，仍未獲得來(lái)自中國監管部門(mén)的最后批復，這也就意味著(zhù)TOM在線(xiàn)還不能真正入主易趣。在此之前，廖光宇仍將主持eBay易趣以及貝寶(Paypal)中國的全部日常事務(wù)。
老員工的期權擔憂(yōu)
在由博客披露出來(lái)的這封署名為“易趣老員工”的信中，幾乎滿(mǎn)篇皆是對于eBay處理員工離職補償的不滿(mǎn)。其中，矛盾焦點(diǎn)集中于eBay給予的“工作年限+1”個(gè)月的遣散補償、合同未到期補償，以及他們被取消的eBay未兌現期權。
“從2002年跟隨eBay至今，我們這批人就全身心地、勤懇并忠心地為eBay工作著(zhù)……但我們還是被eBay拋棄了?！睂τ谏鲜鋈糠掷鎿p失，“易趣老員工”在信中失望地表示。
記者采訪(fǎng)數位易趣員工了解到，所謂員工離職，是指易趣員工與先前簽訂勞動(dòng)合同的上海億貝易趣信息技術(shù)有限公司解約，隨之加入由TOM在線(xiàn)和eBay成立的合資公司中。在這個(gè)過(guò)程中，eBay公司同意因為原公司的消失，而對這部分解約人員進(jìn)行補償，大致方案是采取“工作年限+1”個(gè)月工資的現金補償，并承諾加入合資公司的員工薪資待遇、職位都不會(huì )發(fā)生變化。
據了解，在元旦之前，易趣原有的470多名員工都已經(jīng)收到了來(lái)自人力資源部的通知，即已經(jīng)明確是去合資公司，還是留在由廖光宇帶領(lǐng)的eBay國際業(yè)務(wù)中國公司中。
廖光宇對記者表示，上述470多名員工中絕大多數都將加入合資公司，其中不僅包括易趣交易平臺的客戶(hù)服務(wù)人員，還包括研發(fā)、行政、管理等部門(mén)的人員。
據稱(chēng)，其中，加入合資公司的易趣C2C交易平臺的將近300名客戶(hù)服務(wù)人員，基本上都是工作年限較長(cháng)的老員工。因此，取消他們的期權，引發(fā)了易趣員工對公司補償的不滿(mǎn)。
據記者調查了解，上述郵件中所反映的期權到期日是2007年9月，按照公司授予期權一般在一年以前的慣例，發(fā)放這批期權應在2006年9月以前。而此時(shí)恰逢eBay股價(jià)跌至兩年來(lái)的谷底23美元，如今eBay股價(jià)已經(jīng)回升至30美金以上，中間差價(jià)極為可觀(guān)。
廖光宇表示，由于目前合資公司的批復還未下達，因此對于合資公司是否會(huì )給予原易趣員工以相應期權，還沒(méi)有可供披露的方案。
TOM在線(xiàn)方面亦有同樣意義的表述?！霸S多人都對期權的問(wèn)題看得比較重，反應比較大，我覺(jué)得在易趣這樣的大公司里出現比較正常，畢竟不可能完全滿(mǎn)足每一個(gè)人的利益，但是我們肯定是按照國際通例來(lái)進(jìn)行的?！绷伪硎?。
雅虎的期權先例
“在一些有實(shí)力上市的高科技公司，許多員工對于期權的追求，甚至比薪資來(lái)得更加熱切?！币晃换ヂ?lián)網(wǎng)公司高管對記者表示，Google、百度等公司的財富聚集效應，使得許多互聯(lián)網(wǎng)公司員工，對期權的期許相當高。
該高管舉例稱(chēng)，在2006年發(fā)生的離職員工狀告百度的“期權門(mén)”事件中，該離職員工所擁有的3000多股股票，按目前的百度股價(jià)計已達230多萬(wàn)元，“eBay取消一些老員工的期權，肯定會(huì )觸及矛盾”。
互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)家謝文則表示，雖然高科技公司對于期權的發(fā)放，是一種對未來(lái)的期許，也是吸引人才的手段和對員工職業(yè)未來(lái)的一種補貼，對于員工來(lái)說(shuō)，是很有吸引力的。
“并購中處理員工的利益問(wèn)題，一直是收購方最為重視的問(wèn)題。這將直接影響到公司員工的工作積極性和團隊融合問(wèn)題?！敝x文表示，未來(lái)，中國肯定還將會(huì )發(fā)生越來(lái)越多的公司并購交易，高科技公司普遍存在的期權問(wèn)題，將成為收購方要處理的焦點(diǎn)。
據記者了解，2005年9月，阿里巴巴并購雅虎中國時(shí)，雅虎總部在對雅虎中國期權的問(wèn)題上，采取了現金收購的做法，即2005年9月15日前離開(kāi)雅虎中國的員工可以以34美元每股的價(jià)格兌現期權；但如果在此之后離開(kāi)雅虎中國則期權無(wú)效；愿意留在阿里巴巴旗下雅虎中國的員工，則可以將雅虎的股票轉為阿里巴巴的股票。
目前，盡管原易趣員工的股權安排還未見(jiàn)定案，不過(guò)，2006年12月20日，TOM在線(xiàn)CEO王雷雷在TOM在線(xiàn)與eBay組建合資公司的發(fā)布會(huì )上，曾公開(kāi)表示這些員工是未來(lái)新公司中“最有價(jià)值的資產(chǎn)”。
“這(期權)還只是未來(lái)TOM在線(xiàn)整合易趣過(guò)程中的第一個(gè)關(guān)口?！敝x文認為。
事實(shí)上，TOM易趣的整合難題還有很多，如TOM空降人員與原有易趣班底成員之間的相處、平臺的搭建和技術(shù)融合、資源分配、公司文化融合等。
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