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google、雅虎文化碰撞 互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)誰(shuí)領(lǐng)風(fēng)騷
CNET科技資訊網(wǎng)6月21日國際報道 在雅虎位于硅谷的辦公室的墻上張貼有各種古怪的設計圖紙,這些設計已經(jīng)獲得了專(zhuān)利,例如便攜式鳥(niǎo)籠。其寓意是:如果鳥(niǎo)籠都能夠取得專(zhuān)利,那么只要用心,雅虎的員工能夠提出好的創(chuàng )意。 這些海報正在促進(jìn)一項名為“創(chuàng )意工廠(chǎng)”的計劃,該計劃旨在促進(jìn)雅虎的創(chuàng )新。根據“創(chuàng )意工廠(chǎng)”計劃,員工被鼓勵提出改進(jìn)包括從雅虎的產(chǎn)品到辦公場(chǎng)所在內的所有方面的建議。
在Google,技術(shù)人員被允許將一周中的一天用于從事個(gè)人興趣的項目。這種寬松的氣氛催生了Google News 等新服務(wù)━━該服務(wù)每個(gè)月能夠吸引710 萬(wàn)訪(fǎng)問(wèn)者,以及社會(huì )網(wǎng)絡(luò )站點(diǎn)Orkut。
隨著(zhù)二家公司爭奪網(wǎng)絡(luò )廣告市場(chǎng)的領(lǐng)先地位,越來(lái)越清楚的是,它們之間激烈的競爭是對哪種企業(yè)文化更適合互聯(lián)網(wǎng)公司需求的考驗:是象雅虎這樣常規的、日益好萊塢式的環(huán)境?還是象Google這樣以天才為背景的企業(yè)文化?
對這些問(wèn)題的答案可能會(huì )對未來(lái)數年內互聯(lián)網(wǎng)公司的組織產(chǎn)生深遠的影響。如果雅虎能夠勝出,投資者將堅決要求互聯(lián)網(wǎng)公司擁有象席梅爾這樣更注重實(shí)際的人士出任首席執行官;如果Google能夠繼續高速增長(cháng),投資者就會(huì )看好埃利克這樣的官員。
高科技產(chǎn)業(yè)的知名人士杰弗里說(shuō),Google依賴(lài)于個(gè)人完全挖掘他們的潛力,甚至是超水平發(fā)揮,雅虎過(guò)去也是這樣的。但在席梅爾領(lǐng)導下,雅虎已經(jīng)轉型為一家具有嚴格管理紀律的更成熟的公司,但創(chuàng )新能力可能會(huì )稍遜于從前。
二家公司擁有相同的DNA ,但走了二條不同的道路。在1994年推出首個(gè)搜索引擎時(shí),雅虎的合伙創(chuàng )始人戴維(David Filo)和楊致遠同是斯坦福大學(xué)電子工程專(zhuān)業(yè)的博士研究生。
二年后,Google的二名創(chuàng )始人佩奇、布林開(kāi)始合作開(kāi)發(fā)名為BackRub 的搜索引擎,佩奇的宿舍是Google的的第一個(gè)數據中心。在1998年成立Google時(shí),佩奇(Larry Page)、布林(Sergey Brin)甚至向他們共同的朋友戴維進(jìn)行咨詢(xún)。
Watch.com 的編輯丹尼表示,二者之間最大的差別就在于,佩奇、布林仍然在掌控著(zhù)Google,而席梅爾在雅虎擁有更大的發(fā)言權,雅虎的二名創(chuàng )始人已經(jīng)不再參與日常運營(yíng)。
二家公司之間激烈碰撞的還不僅僅是文化。二家公司的業(yè)務(wù)也是一個(gè)碰撞之源,它們都在爭取網(wǎng)民和網(wǎng)絡(luò )廣告。在最近的三年中,雅虎已經(jīng)改造了互聯(lián)網(wǎng)搜索和相關(guān)的業(yè)務(wù),使它成為搜索廣告市場(chǎng)上僅次于Google的第二大廠(chǎng)商,許多技術(shù)都被認為可以與Google相媲美。
Google也擴展了其業(yè)務(wù)范圍,推出了其官員稱(chēng)他們本不愿意推出的服務(wù):成為象雅虎那樣的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,提供電子郵件、社會(huì )網(wǎng)絡(luò )、發(fā)布工具、地圖、購物、新聞、視頻搜索、品牌廣告銷(xiāo)售等服務(wù)。
它們還都期望在規模達80億美元的搜索廣告市場(chǎng)上獲得更大的市場(chǎng)份額。更為重要的是,搜索廣告正在日益成為利潤豐厚的品牌廣告市場(chǎng)的一部分。據高盛公司稱(chēng),今年全球網(wǎng)絡(luò )品牌廣告的銷(xiāo)售收入將增長(cháng)21%,由113 億美元增長(cháng)到182 億美元。
二家公司都呈現一片欣欣向榮的景象。今年第一季度,Google的銷(xiāo)售收入翻了一番而達到了12.6億美元,凈利潤為3.692 億美元,較上年同期增長(cháng)了6 倍;同期內雅虎的銷(xiāo)售收入增長(cháng)了33% 而達到了11.7億美元,凈利潤翻了一番達到了2.05億美元。雅虎的市值為510 億美元, Google的市值為760 億美元。
但這二家公司用于追逐搜索廣告業(yè)務(wù)的途徑非常不同,這也反映了二家公司高級官員在技能方面的差別。
雅虎進(jìn)入全新時(shí)代
席梅爾入主雅虎時(shí)正值雅虎發(fā)展的最低點(diǎn),他以嚴肅的商人和與好萊塢良好的關(guān)系而聞名。一年后,席梅爾將羅森斯維格(Dan Rosensweig)招至麾下,出任雅虎的運營(yíng)總監。羅森斯維格采取了猛削開(kāi)支、將盈利目標下放到個(gè)人的措施。
但這并不是說(shuō)他們在收購方面就縮手縮腳。在2002、2003這二年間,雅虎以2.35億美元收購了搜索引擎Inktomi 、以4.36億美元收購了招聘網(wǎng)站HotJobs 、以17億美元收購了Overture。
去年,盡管利潤增長(cháng)了,雅虎一直采取財務(wù)風(fēng)險較低的策略。它一直在系統地考察和收購頗有前途的初創(chuàng )廠(chǎng)商,一個(gè)很好的例子是它上周收購VoIP廠(chǎng)商DialPad ,其它的例子還包括照片標注網(wǎng)站Flickr和電子郵件廠(chǎng)商O(píng)ddpost。這些收購的金額很小,雅虎沒(méi)有公布相關(guān)的財務(wù)條款。
許多分析人士都相信,雅虎正在進(jìn)入一個(gè)全新的時(shí)代:由高科技創(chuàng )新廠(chǎng)商轉型為媒體廠(chǎng)商。它正在好萊塢建立公司總部,并打造以布勞恩(Lloyd Braun)為首的娛樂(lè )團隊。
據消息靈通人士稱(chēng),席梅爾將在好萊塢呆更長(cháng)的時(shí)間。在好萊塢,雅虎將能夠更好地與內容提供商結成合作伙伴關(guān)系、許可內容、開(kāi)發(fā)原創(chuàng )內容。
這并不意味著(zhù)雅虎會(huì )忽視其技術(shù)。在收購Overture時(shí),雅虎還同時(shí)收購了AltaVista 、Inktomi ,通過(guò)收購,雅虎獲得了頂級的技術(shù)人員。雅虎最近還從美國國家航空和宇宙航行局(NASA)的噴射推進(jìn)實(shí)驗室挖來(lái)了菲亞德(Ysama Fayyad),負責領(lǐng)導其實(shí)驗室。
Google創(chuàng )新才能夠保持優(yōu)勢
Google則在2001年挖來(lái)了Novell的前首席執行官斯格米德特(Eric Schmidt)。象Google在招股說(shuō)明書(shū)中所說(shuō)的那樣,它采用了“三前鋒”戰術(shù)。業(yè)界內部人士稱(chēng),盡管斯格米德特是名義上的老板,全他受到了布林和佩奇的牽制。
盡管25億美元的現金儲備使得Google能夠讓員工不斷嘗試新服務(wù),但批評者對它是否有一個(gè)有效的創(chuàng )新管理機制提出了疑問(wèn)。例如,Gmail 電子郵件服務(wù)在β測試的溫床中已經(jīng)呆了近二年的時(shí)間。
在收購方面,Google也鮮有大手筆。它通常收購其它人沒(méi)有注意到的高成長(cháng)市場(chǎng)上的初創(chuàng )廠(chǎng)商,例如斯坦福的搜索項目Kaltix、廣告技術(shù)廠(chǎng)商Applied Semantics 、博客軟件提供商Pyra實(shí)驗室。
Google最厲害的武器是其工程師。今年第一季度Google的研發(fā)預算是8000萬(wàn)美元,是上年同期的二倍多,它還在努力吸引更多的計算機技術(shù)大腕。雅虎沒(méi)有公布其研發(fā)預算。
Google的官員非常清楚,他們必須繼續創(chuàng )新才能夠保持優(yōu)勢。Google被廣泛認為將發(fā)布一款互聯(lián)網(wǎng)瀏覽器、一款薄客戶(hù)端操作系統。Google 還在開(kāi)發(fā)一款支付系統。
誰(shuí)領(lǐng)風(fēng)騷
盡管Google規模更大,在與廣告業(yè)的關(guān)系方面,雅虎似乎占有上風(fēng)。在廣告老手溫德的領(lǐng)導下,雅虎的銷(xiāo)售團隊將目光瞄準了傳統的合作伙伴和廣告代理。雅虎內部還有一個(gè)電信營(yíng)銷(xiāo)集團,其職責是與小型代理和公司聯(lián)系,使它們與雅虎合作。
相比之下,Google的策略依賴(lài)于分類(lèi)廣告,注重的是技術(shù)而不是關(guān)系。美國科技資訊的財務(wù)分析師桑德森說(shuō),雅虎品牌廣告業(yè)務(wù)的規模更大,Google則全依靠廣告。
財務(wù)分析師和業(yè)界觀(guān)察人士表示,在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟中,二家公司都還有足夠的增長(cháng)空間。但他們擔心,象雅虎那樣,Google也會(huì )經(jīng)歷幾年苦日子。
杰弗里說(shuō),我相信Google最終會(huì )遇到困難。問(wèn)題是:此后會(huì )出現什么問(wèn)題?
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