作為中國移動(dòng)老用戶(hù)的老狐，對移動(dòng)的資費和服務(wù)一直都不滿(mǎn)意，很想找個(gè)機會(huì )換掉。
無(wú)奈中國電信和中國聯(lián)通也是一言難盡，這使老狐很無(wú)奈，覺(jué)得換也不是不換也不是。
不過(guò)，老狐最近發(fā)現，換手機套餐似乎多了一個(gè)選擇：有知情人士曝光了疑似中國廣電 5G SIM 卡的照片，并稱(chēng)中國廣電會(huì )在 6 月底面向公眾放出手機號。中國廣電，正式進(jìn)入電信市場(chǎng)，除了三大運營(yíng)商，用戶(hù)多了一個(gè)選擇。
三大運營(yíng)商的資費和服務(wù)等問(wèn)題，一直為用戶(hù)詬病。但仗著(zhù)壟斷地位，三大運營(yíng)商一直是意見(jiàn)接受，行為照舊，天下苦三大運營(yíng)商，可謂久矣。現在進(jìn)來(lái)一個(gè)新人，整個(gè)行業(yè)格局，勢必會(huì )發(fā)生改變。
從“三大”到“四大”，可能會(huì )有很多小伙伴一下子不習慣，覺(jué)得這運營(yíng)商是不是有點(diǎn)多了。
其實(shí)，以前的國內電信市場(chǎng)，運營(yíng)商曾經(jīng)有七個(gè)之多呢。
改革催生市場(chǎng)
建國的時(shí)候，還不存在所謂的電信市場(chǎng)。1949 年 11 月 1 日，郵電部成立，其職責是“一統”中國的郵政和電信，一統就是 40 多年。
進(jìn)入 90 年代，電信技術(shù)飛速發(fā)展，實(shí)行市場(chǎng)體制改革也變得越來(lái)越有必要。
在“政企分開(kāi)、郵電分營(yíng)”的號召下，成立電信運營(yíng)企業(yè)，已是大勢所趨。
1994 年 7 月，由電子部、電力部、鐵道部三家投資，成立了中國聯(lián)合通信有限公司，也就是現在的中國聯(lián)通。
隨著(zhù)時(shí)間推移，中國的電信企業(yè)，如雨后春筍般出現。
1994 年，吉通通信成立；1999 年，網(wǎng)通公司成立；2000 年，中國鐵通成立，2001 年，中國衛通成立。
1998 年，郵電部和電子工業(yè)部合并，電信業(yè)政企分開(kāi)，分離出的企業(yè)為中國電信公司。
兩年后，中國電信公司的業(yè)務(wù)再度拆分，拆分為移動(dòng)電話(huà)業(yè)務(wù)組和本地電話(huà)業(yè)務(wù)組。
移動(dòng)電話(huà)業(yè)務(wù)組，組建為中國移動(dòng)集團，本地電話(huà)業(yè)務(wù)組，則變成中國電信集團。
至此，中國電信市場(chǎng)形成了中國電信、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國衛通、吉通通信、中國網(wǎng)通與中國鐵通，“戰國七雄”局面。“戰國七雄”各有其主營(yíng)業(yè)務(wù)，移動(dòng)通信業(yè)務(wù)由中國聯(lián)通和中國移動(dòng)經(jīng)營(yíng)。長(cháng)途電話(huà)業(yè)務(wù)由中國電信、中國聯(lián)通、中國移動(dòng)、中國網(wǎng)通和吉通通信共同經(jīng)營(yíng)。本地電話(huà)業(yè)務(wù)則由中國電信、中國聯(lián)通和中國鐵通經(jīng)營(yíng)。進(jìn)入 21 世紀，手機技術(shù)的飛速發(fā)展，使中國移動(dòng)和中國聯(lián)通在一開(kāi)始的時(shí)候曾齊頭并進(jìn)。
就在這時(shí)，它們遇到了一個(gè)轉折點(diǎn)，就是我國加入 WTO。要加入 WTO，我國就必須滿(mǎn)足 WTO 成員國的部分條件。美國給出其中一個(gè)條件：必須經(jīng)營(yíng) CDMA 業(yè)務(wù)。當時(shí)，成熟的 2G 網(wǎng)絡(luò )技術(shù)標準，只有歐洲的 GSM 網(wǎng)絡(luò )和美國的 CDMA 網(wǎng)絡(luò )
那時(shí)，我國還不具備自主研發(fā)的能力，只能選擇別人的網(wǎng)絡(luò )，一直以來(lái)，中國移動(dòng)和中國聯(lián)通運營(yíng)的都是 GSM 業(yè)務(wù)網(wǎng)。為了加入 WTO，政府只能答應美國的條件，運營(yíng)從未接觸過(guò)的 CDMA 網(wǎng)絡(luò )，中國聯(lián)通負責該運營(yíng)。
中國移動(dòng)和中國聯(lián)通的命運，就此各不相同。運營(yíng) CDMA 始終不成功的中國聯(lián)通，只能慘淡經(jīng)營(yíng)。中國移動(dòng)則依靠著(zhù)移動(dòng)通信迅猛發(fā)展的東風(fēng)，超過(guò)了只能做固話(huà)寬帶的中國電信，成為新的霸主。不甘心就此落后的中國電信，也決定入局移動(dòng)電話(huà)業(yè)務(wù)，推出小靈通，但依然打不過(guò)中國移動(dòng)。
中國衛通并入中國電信，吃掉了吉通通信的中國網(wǎng)通并入中國聯(lián)通，而水平最差的中國鐵通，讓中國移動(dòng)給收了。此外，中國電信還斥資千億，把中國聯(lián)通一直搞不起來(lái)的CDMA業(yè)務(wù)收入囊中。
至此，電信市場(chǎng)從“戰國七雄”變成“三國殺”，2009 年 1 月，工信部發(fā)放 3G 牌照，3G 時(shí)代的中國聯(lián)通和中國電信，開(kāi)始打翻身仗。兩家分別打造“沃 3G”以及“天翼 3G”兩大品牌，搶走了中國移動(dòng)不少客戶(hù)。由于一開(kāi)始并不重視 3G，中國移動(dòng)被其他兩家壓得喘不過(guò)氣來(lái)，中國移動(dòng)決定，放棄 3G 開(kāi)發(fā)，把籌碼全部押到 4G 上。2013 年 12 月，工信部發(fā)放 4G 牌照，中國電信和中國聯(lián)通的好日子，就此結束了。用一個(gè)詞來(lái)形容 4G 時(shí)代的中國移動(dòng)，那就是一騎絕塵，用戶(hù)數量一度超過(guò)中國電信和中國聯(lián)通的總和。2019 年 6 月，工信部發(fā)放 5G 牌照，并于年底推出“攜號轉網(wǎng)”，旨在改變市場(chǎng)格局，但從目前來(lái)說(shuō)，沒(méi)有太大變化。
入局者能破局嗎
就在這節骨眼，三大運營(yíng)商的面前，來(lái)了一個(gè)“勁敵”——中國廣電。其實(shí)，中國廣電進(jìn)入通信市場(chǎng)，在數年前就已經(jīng)開(kāi)始布局。“中國廣電”，全稱(chēng)為“中國廣播電視網(wǎng)絡(luò )有限公司”，于 2014 年 5 月 28 日正式掛牌成立的中央文化企業(yè)。
2017 年 6 月 20 日，中廣移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )有限公司正式注冊成立，主要負責廣電 700M 頻段業(yè)務(wù)的運營(yíng)。這標志著(zhù)，中國廣電，正式成為中國第四大電信運營(yíng)商。
雖然是電信市場(chǎng)的“后生晚輩”，中國廣電的潛力可不容小視，和三大運營(yíng)商相比，中國廣電擁有三大優(yōu)勢：首先，雖然和三大運營(yíng)商一樣是央企，中國廣電卻兼顧了廣電事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)與通信行業(yè)多重屬性，具有體制優(yōu)勢。其次，中國廣電的 5G 頻譜是 700MHz，可以輕松進(jìn)入建筑物內，達到城市室內、室外的深度覆蓋，穿透能力是傳統基站的 5 倍。最后，中國廣電不僅有與三大運營(yíng)商相同的業(yè)務(wù)，還牢牢占據著(zhù)衛星通信業(yè)務(wù)的優(yōu)勢，因此擁有巨大的發(fā)展潛力。
誠然，作為后入局者，中國廣電在核心資源，運營(yíng)經(jīng)驗，技術(shù)積累等方面，與三大運營(yíng)商存在明顯差距。不過(guò)，中國廣電也有自己的發(fā)展計劃：到 2025 年，進(jìn)入全球電信運營(yíng)商前 20 強；到 2030 年，入全球電信運營(yíng)商前 10 強。目前，中國廣電與中國移動(dòng)進(jìn)行技術(shù)托管和業(yè)務(wù)委托等合作模式，可有效縮短技術(shù)和運營(yíng)方面的差距。
為什么老狐會(huì )對中國廣電的入局充滿(mǎn)期待？長(cháng)期以來(lái)，電信市場(chǎng)一直都被三大運營(yíng)商所壟斷。
這種長(cháng)久的壟斷，導致運營(yíng)商不思進(jìn)取，行業(yè)問(wèn)題多多，用戶(hù)詬病不斷。如今，中國廣電的“橫空出世”，或者可以攪動(dòng)電信市場(chǎng)這潭沉淀多年的“死水”，從而改變整個(gè)行業(yè)格局。通過(guò)良性競爭，讓用戶(hù)獲得更好的體驗，這才是老狐衷心希望的。文化產(chǎn)業(yè)評論：第4大運營(yíng)商 | 中國廣電192號段推遲放號，或許另有隱情……網(wǎng)優(yōu)雇傭軍：起底三大運營(yíng)商的前世今生，與后世...運營(yíng)商那些事：1G到5G，三大運營(yíng)商的重組發(fā)展歷史
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