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(20)破解職稱(chēng)評聘瓶頸消化崗位職數矛盾

   事業(yè)單位是我國各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才的主要集中地,是增強我國綜合國力的重要領(lǐng)域。職稱(chēng)評聘是加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設、調動(dòng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員積極性、促進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才健康快速成長(cháng)的重要措施。專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的高低直接影響著(zhù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的政治、經(jīng)濟和社會(huì )待遇,關(guān)乎專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的切身利益,因而備受社會(huì )的關(guān)注。但是,伴隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的逐步建立和完善,隨著(zhù)事業(yè)單位人員年齡結構老化等一系列社會(huì )化因素的影響,專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘的有關(guān)政策也就暴露出了諸多深層次的問(wèn)題和矛盾。特別是崗位職數的矛盾非常突出。單位年齡較大資歷較深的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在聘任高級職稱(chēng)后,由于職數限制,加上現在評聘一致的政策,嚴重地阻礙了中青年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)晉升。影響了中青年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的工作積極性,甚至形成了工作矛盾。而中青年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員恰恰是事業(yè)單位的中堅和骨干力量。
   建議參照公務(wù)員干部任免的做法,對專(zhuān)業(yè)人員的職稱(chēng)也實(shí)行相類(lèi)似的操作。公務(wù)員設置有副主任科員、主任科員、副調研員、調研員等非領(lǐng)導職務(wù),對達到一定年齡因受領(lǐng)導職數限制而沒(méi)有機會(huì )晉升實(shí)職領(lǐng)導的公務(wù)員,可以擔任非領(lǐng)導職務(wù),享受相應的工資等福利待遇。建議對事業(yè)單位也借鑒這一制度,對具備高級職稱(chēng)達到男55女50周歲的同志實(shí)行特殊的聘任政策,對考核合格的,按榮譽(yù)高級對待,不占單位的職數,享受相應的工資等福利待遇,在其退休前高級滿(mǎn)4年8年,可以直接升至六級五級崗位。這樣既體現了對老同志的人性化關(guān)懷與尊重,也可以藉此空出崗位以調動(dòng)中青年同志的工作積極性,消化工作情緒和矛盾。同時(shí)也符合中央的讓中低收入者快增長(cháng)的目標。

   指標的控制無(wú)可厚非,關(guān)鍵是看它是否具有統籌兼顧的合理性,過(guò)多過(guò)濫勢必要扼殺“指標”存在的意義,回到吃大鍋飯照顧弱者的老路上去。人為地壓縮指標,不根據各單位的實(shí)際情況和現實(shí)專(zhuān)業(yè)工作需要,把許多有真才實(shí)學(xué)的人以“指標”的名義拒之門(mén)外,必然會(huì )造成相當一部分人的心理不平衡,使這個(gè)“提攜優(yōu)者”的規則變成了一個(gè)“矛盾源”,抵消了它存在的意義。老同志年富力強時(shí)有過(guò)卓越的貢獻,不能因為體力和腦力的下降而迫使他們帶著(zhù)遺憾離開(kāi)工作崗位;有為的中青年技術(shù)人員也不應該因為職數的困擾而被拒之高級職稱(chēng)的門(mén)外,可行的緩解辦法是在年齡上設立一個(gè)緩沖期,適當緩解因為職數限制而形成的矛盾。

 

                                   

                                                            2011.12.26

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