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發(fā)展性教師評價(jià)的理論與模式2
發(fā)展性教師評價(jià)的理論與模式
浙江師范大學(xué)教育評論研究所 所長(cháng) 教授 劉堯
三、發(fā)展性教師評價(jià)意義
發(fā)展性教師評價(jià)是促進(jìn)教師發(fā)展需要與學(xué)校發(fā)展需要統一和融合的有效策略。學(xué)校的總體發(fā)展需要與教師個(gè)體發(fā)展需要的統一和默契,是教育改革與發(fā)展成敗的關(guān)鍵因素之一。從這個(gè)意義上看,學(xué)校如何通過(guò)有效的舉措,將教師的個(gè)人需要與學(xué)校的需要巧妙地融為一體,是教育管理與教師評價(jià)的根本任務(wù),這也正是發(fā)展性教師評價(jià)的意義之所在。作為學(xué)校核心要素之一的教師,其個(gè)人需要是多種多樣的,有生理的需要、安全的需要、愛(ài)的需要、尊重的需要,更有自我實(shí)現的需要,其中尊重的需要和自我實(shí)現的需要這兩種高級的需要,需要持久的動(dòng)力。教師關(guān)于尊重方面的需要主要表現為自尊心、自信心,對能力、知識、成就和名譽(yù)地位的追求,渴望得到組織和同行的承認和尊重;而自我實(shí)現的需要則表現為喜歡做其適宜做的工作,發(fā)揮其最大的潛力,充分展現個(gè)人的思想、情感、興趣、愿望、意志、能力,實(shí)現自己的理想,并不斷地自我創(chuàng )新和發(fā)展。教育實(shí)踐證明,如果學(xué)校的需要與教師的需要融合統一,使教師獲得尊重的需要和自我實(shí)現的需要,那么教師在工作中必然表現為:自動(dòng)、思想集中于高質(zhì)量高效益完成任務(wù)、團結協(xié)作、能同他人打成一片、對小事超然處之、不斤斤計較、不死板、自治、具有非惡意的幽默感、勤于思考問(wèn)題、具有創(chuàng )新意識和能力、無(wú)偏見(jiàn)、不盲從、人際關(guān)系密切和諧等等。這些表現也正是教師應該具備的核心素質(zhì),不具備這些素質(zhì)的教師,要全面實(shí)施素質(zhì)教育是不可能的。因此,發(fā)展性教師評價(jià)認為,作為學(xué)校要素的教師,都會(huì )有某種獨特的需要。對進(jìn)入學(xué)校工作的教師來(lái)說(shuō),所面臨的困難是:一方面要在他人建立的學(xué)校內做出貢獻,另一方面又要千方百計滿(mǎn)足自己的個(gè)人需要。而學(xué)校所面臨的困難是:如何通過(guò)有效的措施,駕馭教師個(gè)體的獨特才干,融合教師個(gè)體的需要與學(xué)??傮w的需要。發(fā)展性教師評價(jià)就是要謀求克服教師個(gè)體需要與學(xué)??傮w需要之間分歧的有效策略,以實(shí)現教師和學(xué)校的發(fā)展目標。
發(fā)展性教師評價(jià),摒棄獎懲性教師評價(jià)通過(guò)招聘、選拔、崗位安排、上崗轉正、轉崗、監控、紀律處分、辭退等手段強制性地將教師的個(gè)人需要納入學(xué)校需要軌道的做法,主張研究?jì)烧咧g的分歧,通過(guò)協(xié)商等途徑找到雙方滿(mǎn)意的、促進(jìn)共同發(fā)展的解決方法,使教師心情舒暢、真心實(shí)意、富有成效地為實(shí)現學(xué)校目標而奮斗。發(fā)展性教師評價(jià),揚棄獎懲性教師評價(jià)基于“經(jīng)濟人”理論,而采用金錢(qián)和獎勵刺激教師工作積極性的做法,最大限度地滿(mǎn)足其尊重和自我發(fā)展的需要,從社會(huì )、心理方面來(lái)鼓勵教師的工作熱情和積極性。教師的工作“士氣”(態(tài)度)是提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,發(fā)展性教師評價(jià)主張通過(guò)滿(mǎn)足教師社會(huì )、心理方面的欲望而提高其工作“士氣”,達到大面積全面提高教育質(zhì)量之目的。發(fā)展性教師評價(jià),主張民主與法制的統一,最大限度滿(mǎn)足教師渴望獲得必要信息的需要,學(xué)校對他們的期望,他們享有的權利、權力和職責、義務(wù),他們是否有權參與目標系統的制定,他們應該努力達到的發(fā)展目標,他們實(shí)現目標的達成度,他們的工作和學(xué)習是否合乎組織的要求,能否縮小個(gè)人需要與學(xué)校需要之間的距離。發(fā)展性教師評價(jià),在實(shí)現了個(gè)體目標與學(xué)校目標統一的前提下,促進(jìn)了“官”與“民”的融合,減少了學(xué)校中的內耗,有利于實(shí)現教師利益和學(xué)校利益最大化的融合。發(fā)展性教師評價(jià),通過(guò)教師與學(xué)校利益融合,在縮小教師心態(tài)和學(xué)校氛圍之間差距的過(guò)程中,促進(jìn)了教師心態(tài)與學(xué)校氛圍的相互適應,形成健康的學(xué)校氛圍并逐步實(shí)現高度的融合。發(fā)展性教師評價(jià),評價(jià)教師的現實(shí)表現的根本目的不是為了鑒定和“獎懲”,而是為了更好地促進(jìn)教師的未來(lái)發(fā)展,最終實(shí)現促進(jìn)教師現實(shí)表現和未來(lái)發(fā)展的融合。等等??傊?,發(fā)展性教師評價(jià)認為,要實(shí)現學(xué)校的總體需要和目標,不僅要依靠組織的力量,而且更為主要的是要依靠教師的努力和積極性,尤其要依靠全體教師的主動(dòng)性、合作精神和凝聚力。
四、發(fā)展性教師評價(jià)的原則
發(fā)展性教師評價(jià)原則是人們基于對發(fā)展性教師評價(jià)規律的認識,對發(fā)展性教師評價(jià)活動(dòng)的基本要求,或者說(shuō)它是發(fā)展性教師評價(jià)活動(dòng)所依據的根本法則和準則。發(fā)展性教師評價(jià)除了具備教師評價(jià)的科學(xué)性、導向性、客觀(guān)性、教育性、可行性、量質(zhì)性、民主性、改進(jìn)性等原則外,有自己的幾條獨特性原則。這些原則是:1.發(fā)展性原則――發(fā)展性教師評價(jià)將立足點(diǎn)放在教師的未來(lái)發(fā)展方面,而不是放在通鑒定選擇續解聘、升降級、加減薪等獎懲性方面。教師評價(jià)的根本目的已不再是為了獎懲教師,而是為了促進(jìn)教師和學(xué)校未來(lái)的發(fā)展,教師評價(jià)結果要與教師的獎懲嚴格分隔開(kāi)來(lái)。2.三全原則----即全員評價(jià)、全程評價(jià)和全面評價(jià)。全員評價(jià)是指面向全體教師,不是面向少數優(yōu)秀教師或少數不稱(chēng)職教師,也就是說(shuō),包括領(lǐng)導和職工在內的全體教職工都要接受評價(jià);全程評價(jià)是指用動(dòng)態(tài)的、發(fā)展的眼光,對教師工作的全過(guò)程的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行系統的、長(cháng)期的、反復的評價(jià);全面評價(jià)是指要對教師的素質(zhì)、職責和績(jì)效,在全面掌握信息的基礎上進(jìn)行全方位的評價(jià)。3.保密性原則――發(fā)展性教師評價(jià)的成敗完全取決于教師的積極參與和坦誠布公,因此確保教師評價(jià)材料的保密是爭取教師積極參與評價(jià)過(guò)程的關(guān)鍵。教師評價(jià)的材料應視為教師個(gè)人的保密文件,嚴格限制無(wú)關(guān)人員接觸這些材料。4.雙向性原則――發(fā)展性教師評價(jià)非常重視領(lǐng)導與教師、教師與教師、教師與學(xué)生、校內與校外間的溝通,鼓勵全體師生員工、學(xué)生家長(cháng)以及校外有關(guān)人員積極參與教師評價(jià)工作,要求評價(jià)過(guò)程務(wù)必是一種雙向過(guò)程。另外,發(fā)展性教師評價(jià)最終要達到教師個(gè)體與學(xué)校整體、少數教師與全體教師、現實(shí)狀況與未來(lái)發(fā)展的雙向發(fā)展目標。
五、發(fā)展性教師評價(jià)的評價(jià)指標體系
發(fā)展性教師評價(jià)指標體系是教師個(gè)體與學(xué)校整體發(fā)展目標的具體化。英國政府在賦予國務(wù)大臣推行發(fā)展性教師評價(jià)的權力時(shí)指出:“教師的表現主要在于:(A)履行他們的職責,(B)從事其他有關(guān)的活動(dòng)。”不久,咨詢(xún)、調停和仲裁委員會(huì )的協(xié)議又進(jìn)一步明確了教師評價(jià)的內容:“教師評價(jià)應該對教師工作加以描述,這種描述將全面反映出教師的教學(xué)工作以及教室以外承擔的其他職責。”學(xué)校在制定和實(shí)施教師評價(jià)的過(guò)程中,務(wù)必注意如下四點(diǎn):1.依據本校的實(shí)際情況,編制切合實(shí)際的評價(jià)指標體系。2.讓所有教師參與討論修訂指標體系,從而使其明了教師評價(jià)的具體內容。3.評價(jià)雙方(尤其是評價(jià)者)都要接受專(zhuān)門(mén)的評價(jià)培訓,掌握必要的評價(jià)思想和方法。4.要根據實(shí)際不斷調整“有效教學(xué)”、“低效教學(xué)”、“稱(chēng)職教師”、“不稱(chēng)職教師”等評價(jià)的核心概念。這里給出發(fā)展性教師評價(jià)的一般指標體系,僅包括教師評價(jià)的各級指標,至于各指標的權重和評價(jià)標準,使用者可結合實(shí)際具體制定。
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