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運營(yíng)能力提升對銀行核心競爭力重要性分析

對基層國有商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)轉型的思考

全面構建現代化商業(yè)銀行的全新智慧運營(yíng)體系

運營(yíng)流程

零售銀行的新思路：零售化運營(yíng)

論農信社依托科技實(shí)施集中運營(yíng)的必要性

案例 | ?構建審慎高效的銀行后臺風(fēng)控體系

商業(yè)銀行會(huì )計業(yè)務(wù)處理流程的變革與展望！

金融科技與銀行戰略轉型

精細化管理是基層銀行的必由之路

淺談商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)轉型的3大方向和策略

原創(chuàng )｜商業(yè)銀行轉型發(fā)展戰略選擇: “輕資本”“輕資產(chǎn)”“輕成本”

供應鏈金融驅動(dòng)銀行新變革

究竟是“五大銀行”還是“四大銀行”？

獨立站的商業(yè)邏輯以及運營(yíng)流程

朱小黃：建立衡量收益和風(fēng)險的評價(jià)體系

我國智慧銀行發(fā)展初探

GE精減變革 如何打造30萬(wàn)人的敏捷組織

商業(yè)銀行交易銀行：業(yè)務(wù)模式解析

企業(yè)戰略規劃如何落地

數字化轉型時(shí)代，傳統企業(yè)IT部門(mén)如何定位

5G時(shí)代，RPA或將帶來(lái)通信業(yè)新生存法則

再談傳統信息化與數字化轉型

“信貸工廠(chǎng)”模式的對比分析

【吳衛軍會(huì )計師專(zhuān)欄·佳文回顧】與一位信貸風(fēng)險官的交流

我國國有商業(yè)銀行信貸的認識論和發(fā)展觀(guān)(上)

不可不知的銀行服務(wù)九大問(wèn)題！

國研網(wǎng):我國城市商業(yè)銀行發(fā)展戰略研究

牟總監在武漢講話(huà)