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馬云說(shuō)，少談戰略多談組織。組織該怎么做？

CEO要找到自己的“18羅漢”

丁世忠：實(shí)現2025年集團雙千億的目標

家族·人物 | 安踏丁世忠：不能用過(guò)去的思維來(lái)思考今天，要站在未來(lái)的格局來(lái)看今天

得到韋爾奇“真傳”的兩名中國優(yōu)等生

優(yōu)秀管理者必備的十項特質(zhì)

核心團隊是大浪淘沙的結果，不是招聘來(lái)的

管理者必須知道的四張地圖

人力資源是CEO第一工程

華為人力資源總裁李杰：組織隊伍的能力是公司未來(lái)最大的挑戰

關(guān)于企業(yè)戰略的幾點(diǎn)思考

【管理漫談】華潤成功背后的人力資源管理之道

怎么制定自己部門(mén)的愿景、使命與核心價(jià)值？

AAA教授觀(guān)點(diǎn)｜盛大集團、韓都衣舍、聯(lián)想三個(gè)案例讀懂人才戰略及組織變革

書(shū)摘：企業(yè)創(chuàng )新的8個(gè)因素

能否構建一支打勝仗的干部隊伍，決定企業(yè)戰略落地的結果

人類(lèi)歷史上最偉大的10個(gè)戰略思維（八）

華為高速成長(cháng)背后，人力資源做對了什么?

人力資源規劃

做一個(gè)領(lǐng)導者，而不只是一個(gè)管理者

公司想要贏(yíng)得未來(lái)，必須提高適應能力的6個(gè)關(guān)鍵要素（建議收藏）

淺談戰略、組織、人才、文化的四字訣

中基層管理者都需要提升哪些方面的領(lǐng)導力？

中小企業(yè)如何學(xué)習和應用BLM(業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型)？