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績(jì)效反饋中的小竅門(mén)

引爆你的團隊，要這樣做“正面反饋”……

用思維導圖解讀一本書(shū)——《可復制的領(lǐng)導力》（九）

領(lǐng)導力與領(lǐng)導藝術(shù)

利用反饋，提升團隊管理水平

如何高效布置工作？如何反饋？

企業(yè)管理層培訓PPT

《一分鐘經(jīng)理人》學(xué)會(huì )三個(gè)一分鐘，孩子的學(xué)習不用愁

隱形員工

員工服從性差，管理一嚴格就辭職？你可能需要三個(gè)“一分鐘”

被管理者嚴重低估的好習慣！深刻影響員工積極性

如何獎勵真正有貢獻的員工？

《可復制的領(lǐng)導力》感悟

提供更好反饋的3種策略

高手餐廳經(jīng)理的“三板斧”：一分鐘目標、一分鐘稱(chēng)贊、一分鐘批評

被管理者嚴重低估的好習慣

管理者正確表?yè)P的六個(gè)基本方法

思維模型：關(guān)于表?yè)P和批評，學(xué)會(huì )這2個(gè)模型就夠了

打造高士氣團隊的十大法則

面對團隊破窗行為，管理者要怎么辦

管理的“三板斧”

年度車(chē)間管理心得

表?yè)P比發(fā)錢(qián)更有效

如何帶好隊伍？——管理者的人力資源管理實(shí)踐

管理的“三板斧”： 一分鐘目標、一分鐘稱(chēng)贊和一分鐘批評

比起升職加薪，員工更在意的是有尊嚴地工作

聰明的老板用“贊賞”收服人心，兩大贊賞模塊，你做到了嗎？

預防員工流失、留住優(yōu)秀員工，你做到了多少？

仲崇玉：重置管理者的注意力

基于人心的管理-激勵-（2020導師手冊）