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TOB產(chǎn)品商業(yè)化一些思考

ToC的流量ToB的坑，你踩了嗎？

深度好文：從7-11到匯通達，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正創(chuàng )造比肩阿里的“神話(huà)”

穿越 SaaS 20年

ToB和ToC的最大區別：“價(jià)值”和“價(jià)格”

ToC的方法論為什么不能直接用于ToB產(chǎn)品

金融科技轉至toB賽道，挖財流量賦能助力機構實(shí)現精準獲客

年終展望：2018新經(jīng)濟圈的那6個(gè)關(guān)鍵詞

VR/AR產(chǎn)業(yè)成為下一代互聯(lián)網(wǎng)，指日可待！

「在贏(yíng)之前，你要先學(xué)會(huì )輸幾次」

東四五條胡同 82 號：科技圈里出了一群文藝嗨

騰訊湯道生：長(cháng)期主義者，順大勢，拼優(yōu)勢

經(jīng)緯中國熊飛：ToB創(chuàng )業(yè)投資的3大變化和4大機會(huì )

做了 3 年企業(yè)級 SaaS，我收獲的 10 點(diǎn)心得

技術(shù)大牛創(chuàng )業(yè)失敗，原來(lái)是缺少這套思考框架

SaaS是一門(mén)賺錢(qián)的學(xué)問(wèn)：一位創(chuàng )業(yè)者的自白

為什么馬化騰痛批“買(mǎi)量”？

因為生態(tài)，他們火了，他們亡了

周鴻祎：toG、toB流量將超過(guò)toC 大數據須運營(yíng)安全兩手抓

全局性設計思維 | 讓設計創(chuàng )造更大價(jià)值

展望 | 未來(lái)五年數字經(jīng)濟九大技術(shù)趨勢

科技創(chuàng )投，ToB也性感

百家云總裁馬義：B2B如何做戰略選擇？

釘釘葉軍：ToB最容易被忽視的幾個(gè)增長(cháng)問(wèn)題

專(zhuān)訪(fǎng)神策數據：企業(yè)服務(wù)3.0時(shí)代的數字化指南

好的留存率標準是什么？

乞丐、土匪、媒婆、做官，包括了所有的商業(yè)模式

騰訊嬗變：削藩后劍指何方

to C向前，to B向后

不是生意難做，而是賺錢(qián)的邏輯變了