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做成一件事的關(guān)鍵是什么？

雷軍開(kāi)新品發(fā)布會(huì )背后的努力，每個(gè)業(yè)務(wù)都應該好好看看

雷軍：管理的第一個(gè)切入點(diǎn)，就是找到不需要管理的人。|互聯(lián)網(wǎng)公司|創(chuàng )業(yè)

小米之父雷軍，絕境下能否再次逆襲？┃旺說(shuō)脫口秀

創(chuàng )業(yè)者要找到最適合自己的合伙人模式

對員工寬容的公司都死掉了，那對員工嚴防死守的公司都怎么樣了

小米為何要“背”著(zhù)雷軍開(kāi)董事會(huì )？

小米雷軍：年輕時(shí)做對這三點(diǎn)，過(guò)了40歲才是創(chuàng )業(yè)的黃金期

“雷軍稱(chēng)入職半年內不要提意見(jiàn)”引熱議：優(yōu)秀職場(chǎng)人不做沒(méi)把握之事。

讀《雷軍2023年度演講》：從武大求學(xué)到創(chuàng )立小米，成年人的世界里，比夢(mèng)想更重要的三件事

普通人快速崛起的四條黃金法則（024篇）

飛舞的話(huà): 有手段，不如有格局 有格局，是一個(gè)很高的評價(jià)。 但格局是什么，你看不見(jiàn)，也摸不著(zhù)，只能勉...

雷軍兵法之四：以雷軍為參照看如何打造創(chuàng )始人IP

「唯物」除了比小米快，云麥體脂秤還做了什么？

雷軍：人才是公司最重要的資產(chǎn)！激勵人才，必須要做好這四點(diǎn)！

雷軍招人十大法則：曾把人聊到體力不支

小米創(chuàng )始人雷軍，深度思考比什么都重要，35條深度思考值得收藏

小米投資人：小米的“七字訣”被創(chuàng )業(yè)者誤讀了

南懷瑾、李慈雄 | 用人的三重境界

小米用15人，管理了20000人的績(jì)效與產(chǎn)出。

管理的核心是識人用人

寧高寧：真正的企業(yè)家往公司里一坐，空氣都會(huì )變；雷軍：年輕人入職半年內不要提意見(jiàn)丨企業(yè)家洞見(jiàn)

雷軍：創(chuàng )業(yè)要找不需管理的人，三十次顧茅廬也不為過(guò)

管理新聞

公司最大的災難，是“偽團隊”泛濫

創(chuàng )業(yè):“做對事”比“用對人”更重要—世界創(chuàng )業(yè)實(shí)驗室：創(chuàng )業(yè)指南|創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗|創(chuàng )業(yè)故事|創(chuàng )業(yè)項目...

小米香港上市！一位茂名人霎時(shí)身家15億美元！

下個(gè)十年，人才為王

“跳出舒適圈”是一個(gè)盲目跟風(fēng)事件嗎？