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InfoQ: 輕裝上陣: 減少團隊的啟動(dòng)時(shí)間
BIM應用實(shí)踐總結
徐書(shū)之館 閱3478 轉96
研究論文——教練技術(shù)在人才發(fā)展中的應用
月神阿忒彌斯 閱373 轉11
在Scrum中實(shí)現敏捷建模
除了無(wú)語(yǔ)還是無(wú)語(yǔ) 閱214 轉4
敏捷開(kāi)發(fā)之 12條敏捷原則
ThinkfunQd 閱149
【1983天2月25日,方法論朝思暮享:任務(wù)分配的三個(gè)階段】
sh風(fēng)一樣的男子 閱9
高杠桿敏捷團隊中的團隊建設實(shí)踐
飛翔嘟嘟 閱51 轉2
如何讓敏捷項目管理做的更高效?
宋洋sy 閱73 轉4
項目團隊建設需要經(jīng)歷哪幾個(gè)階段?各階段的特點(diǎn)是什么?
靜怡書(shū)舍 閱4586 轉29
技術(shù)轉移系列之四:計劃篇
留在家里 閱853 轉22
DMAIC的D階段究竟要做什么?
天行健西格瑪 閱1343
計劃階段
鈴兒響叮當 閱778 轉20
項目高效執行的要素
參謀指揮學(xué)院 閱244 轉17
創(chuàng )業(yè)總結分享:創(chuàng )業(yè)公司如何留人(轉)
大小乙 閱105 轉10
你的老板會(huì )因為你拼命編寫(xiě)代碼而感謝你嗎?
cgf2057 閱78 轉3
做到心中有數,才能操之有度、行之有方
尚醫智信 閱21
千萬(wàn)別做項目管理!太難了…
印度阿三17 閱187
標書(shū)模板‖軟件開(kāi)發(fā)的標書(shū)
我愛(ài)青花瓷 閱452 轉2
帶你看看明星工作室,他們骨子里的做事方式是怎樣的? | 游戲陀螺
游戲陀螺 閱48
給自己做個(gè)小結
只為看見(jiàn)更多 閱2
帶團隊的10個(gè)技巧
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個(gè)人玩新浪微博增加粉絲心得:新浪微博怎么刷粉絲
老歐收藏 閱684 轉9
領(lǐng)袖的20條特質(zhì)
xjxmjg 閱1063 轉70
看清楚,誰(shuí)是你的團隊
芥菜樹(shù)下 閱10
外部意見(jiàn)為什么更重要
明心見(jiàn)悟 閱35
指導員講評一周工作計劃
昵稱(chēng)bp1S6 閱18
七巧板
沃樂(lè )團建培訓部 閱8
格蘭仕,“向日葵計劃”打造人才后備軍 | 中國人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)
mumusanduo 閱328 轉9
一個(gè)部門(mén)兩個(gè)領(lǐng)導?上司安排同級空降兵,這工作還怎么干
丁路遙知事 閱134 轉2
【講堂】護士在循證護理實(shí)踐中的能力分級
houhoubaobao 閱245 轉2
如何優(yōu)雅地從大學(xué)新生變?yōu)樯鐣?huì )新人?
君留香 閱9
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