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微課全文整理丨事業(yè)部的設置與運作
對子公司管理的探討及建議
David Min 閱1037 轉22
管控模式(37頁(yè))
qhzhang923 閱157 轉12
集團管控模式分類(lèi)
奔跑在成長(cháng)路上 閱863 轉7
集團公司管控的三種模式:財務(wù)管控、運營(yíng)管控、戰略管控
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母公司改造成強勢總部的若干重點(diǎn)
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地方國企轉型過(guò)程中管控架構設計
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財務(wù)管理要“集權有道分權有序”
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如何加強集團公司對子公司的管理
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0601新華信 - 電廣傳媒組織結構設計
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白睿:集團組織管控設計報告
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碧桂園成立品牌營(yíng)銷(xiāo)子公司!組織變革打通營(yíng)銷(xiāo)“任督二脈”
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事業(yè)激勵才是終極激勵!業(yè)務(wù)開(kāi)創(chuàng )的最佳組織形式是事業(yè)部
江南一魚(yú)6jvvqc 閱300 轉11
重溫經(jīng)典 | 斯?。汗芾?,它如何起作用(內含評析)
華夏基石 閱456 轉2
集團公司和子公司的關(guān)系有哪些類(lèi)型
老刻刀 閱16177 轉186
母子公司管控HR需解決四個(gè)問(wèn)題
linda1168 閱1272 轉63
集團管控體系建設 不應依葫蘆畫(huà)瓢
指揮參謀學(xué)院 閱230 轉26
全方位透視母子公司管理
dlwenyi 閱3385 轉107
關(guān)于集團管控的幾個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題|IT168 信息化
三頁(yè)888 閱324 轉18
深度揭秘集團戰略規劃:不同發(fā)展階段戰略要素的內涵變化及特點(diǎn)
LXPLWX 閱408 轉10
連載深講 | 戰略執行體系:幫企業(yè)塑造執行力
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全面預算管理,你的企業(yè)真的適合做么?
Kern2004 閱527 轉6
財務(wù)共享為長(cháng)虹集團注入新活力
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集團管控框架下的財務(wù)管控
大財務(wù)管理 閱531 轉57
集團財務(wù)管控系列|四:財務(wù)管控體系運行之財務(wù)組織管理
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集團管控模式如何選擇
louai 閱668 轉26
企業(yè)U型、H型、M型組織的巧計方法
轉運珠83lzyylr 閱16845 轉20
母子公司管理體系的主要內容
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小兵研究|控股型公司上市所關(guān)注的問(wèn)題
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